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护理质量考核办法 为迎接二甲医院评审工作，完善护理质量管理 ,促进护理 质量的持续改进与提高 ,充分调动护理人员的积极性 ,使护理 质量管理制度化、标准化、规范化 ,建立相应的监督、检查与 约束机制,特制定护理质量考核办法如下: 一、护理质量管理小组成员名单 组长： 副组长： 成员： 二、护理质量管理组织 护理管理考核分护理质量考核组及基本技术操作考核组 (一)护理质量考核组 组长 副组长： 组员： 职责: 1.负责全院护理质量控制管理 2.制定全院护理管理指标,制定、完善各项护理质量评价标准 3.制定年、月、周质控计划 4.按计划完成各项检查、考核,对护理管理指标及各项标准落 实情况进行追踪评价,体现质量持续改进 5.每月汇总检查结果,并向相关科室反馈考核结果 6.对重点问题进行根本原因分析,与临床科室共同提出改进措 施 7.按计划组织相关护理人员进行有关内容讲课 (二)基本技术操作与培训组 组长: 副组长: 组员: 职责： 1.制定每年的培训及考核计划 2.负责全院护理人员基本技能培训及考核 3.负责新成员护理基本技能的岗前培训及示范指导 4.根据上级政策及《基础护理学》内容及时修订技术操作标准 5.负责护士床边综合能力的培训及考