2020校长年度工作考核个人总结.docVIP

2020校长年度工作查核个人总结 2020校长年度工作查核个人总结 PAGE / NUMPAGES 2020校长年度工作查核个人总结 2020 校长年度工作查核个人总结 一、以人为本科学管理 我们理解的学校精美化管理就是落实管理责任，将管理责任详细化、明确化，这就要求每个人都要把本员工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，到处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精美，工作高效。深刻反省我们的工作，我们深深的感觉，扎实推行 精美化管理 ，是推动学校工作再上新台阶的有效门路。下边联合学校一年来的详细实行状况，从三个方面说说我们的领会。 2、推动精美化教育，创建和睦教育的气氛 一年来，我们一直坚持以精美化管理保护学校的平定、团结、和睦的大好场面。奏响校园和睦的旋律，为学校、教员工和学生的发展注入活力 ; 一直用精美化管理推动学校稳固连续的发展，以发展增和睦 , 把学校建设与发展的各项事业不停推向行进。 同时对学校中层干部进行明确分工，推行目标管理，各司其职。常常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导报告先期工作，提出工作中发现的问题和碰到的困难，共同商讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又相互合作。班子几位同志扎实的工作作风获得了广大教师的认同，一个全体教员工充分相信的领导集体已经形成。 学校领导经过专题讲座、例会等形式按期和全体教师就师德师风、教师查核、教研教改等方面进行沟通会谈，经过不按期抽查等形式认识教师的理论学习状况，促进全体教师建立了优秀的师德师风，教师们敬业爱岗、关怀学生的形象获得了广大家长的好评。学校拟订了教师年关查核、评模等各种激励体制，经过仔细有效地落实，全体教师的工作踊跃性进一步提高。 三、深入课改增强研训 一年来 , 我校联合县 24 字讲堂教课模式的推动和中心校十六字教 学模式 , 实行了 激情导入 - 课中预习 - 展现评论 - 课中检测 教课模式。学校教育处组织全体教师进行教课模式的研究、商讨和沟通。主要 做了以下工作： 3、在人人进行商讨课的基础上，我们发挥教研组的作用，采纳 集体备课，指定一人主讲的形式，由语文组的张燕老师和数学组的要海丽老师执教，进行了第二次的商讨与反省，讲堂教课模式真实在我校全面推开。 4、教育处从规范备课下手，推行了语文、数学的教课方案卡，要讨教师依据每单元的教课内容，有针对性地将模式有效表现。 5、学校联合教课内容和年级特点，组织教师依据学校拟订的统 一反省主题，每周进行个人反省，每半月以教研组进行一次主题研究，每个月进行一次讲堂教课实行小结，这样就把模式的实行落到了实处。 7、经过组织展开教研活动，随机听课，按期抽查等形式，帮助 教师在实字上下功夫，在小字上做文章。从小问题下手，深入研究，不停探究、总结，起到以身作则的作用。 四、规范行为健全人品。 养成教育是学校德育工作的基础，学校以平常行为规范教育为抓手，确实增强《小学生平常行为规范》的宣传贯彻力度，我们严要求，狠管理。联合学校实质状况，学校将行为规范教育作为创文明单位的起点，常抓常新。 五、和睦校园艺彩飞扬 明显，我校的书法、绘画艺术教育，在全县能够说是自成一家，形成了自己特有的特点，在美术教师孙安普老师的精心指导下，近百名同学在国家级、省级大型竞赛中屡获殊荣 ! 综上所述，在过去的一年中，我校的教育教课工作获得了明显的成效，学校求实的校风、谨慎的学风、科学规范的管理、优秀的教育教课环境、深沉的校园文化气氛，遇到了山西省教育厅、市教育 局等各级领导、外县教育同行和社会各界的高度评论。此后的工作 中，我校将连续按照 以人为本、科学管理、全面发展、学有所长 的办学理念，不停深入课程改革，增强校园管理，全面提高教育教 学质量，为创立人民满意教育而不懈努力。 一、思想道德方面 一年来，自己热爱党，坚持党的教育目标，忠诚党的教育事业。思想正直、作风正派、听从学校的工作安排，踊跃参加各样会议。做事仔细负责，热爱教育事业。把自己的精力、能力所有用于学校的教课过程，并能自觉恪守职业道德。 二、业务知识和工作能力方面 作为一名教课副校长，明确职责，当好助手，创建性地展开本员工作学校新的发展期间对我的要求。在工作中，依据新课改的教课要求，主动去试试不一样的教课方式，在商讨中找寻适合自己的教课模式。在学校展开的教研评课中，能运用掌握的教课理论联合听课的实质，踊跃与同事沟通、探请教课中出现的问题。教课成效优秀。 三、工作态度勤劳敬业方面 一学年来，我从未无故缺席、告假。都力争最早。 四、工作业绩方面 2、推行推磨听课 : 我校坚持推行备课组推磨听课制度 , 要求每学期每位教师最少对本组开设公然课一次 , 经过几学期的坚持 , 教师的讲堂教课水平以有必定提高 . 组织好课观摩议论：在青年教师赛