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编号：BT-JT-TX 版 本 号 A 修改次 00 公司管理体系执行、修正工作程序 页次/总页数 1/6 公司管理体系执行、修正 工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-03-01____ 编号：BT-JT-TX 版 本 号 A 修改次第 00 公司管理体系执行、修正工作程序 页次/总页数 2/6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：BT-JT-TX 版 本 号 A 修改次第 00 公司管理体系执行、修正工作程序 页次/总页数 3/6 1 目的 提高公司整体经营管理水平，规范各项工作流程，使公司各项业务流程严格 按照体系要求办理；不断改进、完善管理体系文件。 2 适用范围 集团公司及各项目部 3 定义 4 职责 4.1 公司董事局主席审批公司体系管理小组提出的文件修改内容，签发批准修改 内容在公司内部执行。 4.2 公司全体员工应严格按照公司管理体系文件要求的工作流程开展工作；将发 现的管理体系中存在的问题与建议及时反映给体系管理小组。 4.3 公司体系管理小组负责推广、监督管理体系在集团公司、各项目部的施行。 4.4 公司体系管理小组成员负责推广、监督管理体系在本部门的施行；及时反馈 管理体系在运行中遇到的新情况、新问题；就管理体系的改进与完善提出建 编号：BT-JT-TX 版 本 号 A 修改次第 00 公司管理体系执行、修正工作程序 页次/总页数 4/6 议并参与具体修订。 5 程序 5.1 管理体系小组成员应在公司范围内推广管理体系文件的执行，并监督文件在 公司的执行情况，对于本部门、本项目部工作中不符合公司管理体系文件中 规定的工作流程的现象及时予以指出、纠正；公司全体员工应严格按照公司 管理体系文件的工作流程开展工作，接收体系管理小组成员的监督。 5.2 在管理体系文件执行的过程中，公司全体员工有义务、有权利就体系文件中