品质工程施工方案.pdfVIP

品质工程施工方案 为认真贯彻落实执行《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》（交安监发 〔2016〕216 号，以下简称《指导意见》）和《交通运输部办公厅关于开展品质工程示范创 建工作的通知》（交办安监〔2016〕193 号）有关要求，深入推进公路水运品质工程创建工 作，引领天津市公路水运工程质量安全水平全面提升，结合天津市交通运输委员会《关于印 发天津市公路水运“品质工程”示范创建实施方案的通知》精神及《“品质工程”建设管理 指南》文件要求，扎实推进品质工程建设，深入开展品质工程评价体系研究，积极探索品质 工程示范创建工作机制，有效提升工程质量，特制定品质工程实施方案。具体实施方案如下： 一、品质工程建设实施措施 我标段坚持品质工程目标导向，鼓励采用先进工艺工法，健全质量通病治理长效机制， 不断提高质量控制水平。同时深入推进建设管理专业化，工程施工标准化、工程管理精细化、 工程管理信息化、班组管理规范化“五化”建设，动态提高工程管理水平。 二、建立品质工程评价和考核机制 根据《“品质工程”建设管理指南》文件要求，我项目部由项目经理组织制定了品质工 程标准及考核机制。品质工程评价主要针对工程建设过程中落实打造品质工程主要措施及阶 段性成果的综合评价。评价的主要内容为建设成果的“优质耐久、安全舒适、经济环保、社 会认可”等方面进行综合评价。 评价原则：已完工程质量全部合格；工程未存在严重质量缺陷或重大安全隐患；工程未 发生质量事故或较大及以上生产安全责任事故以及其他在社会上造成严重影响的事件；工程 建设期间未发生重大环境污染或生态破坏等在社会上造成严重影响事件的。 评价内容：根据《天津市公路水运“品质工程”示范创建实施方案》，我合同段将评价 内容分为工程管理、科技保障、工程质量、安全保障、绿色环保、软实力等6 项内容。具体 评价内容如下： （一）提升工程管理水平 推进工程施工标准化。立足于推进工程现代化组织管理模式，积极推广工厂化生产，着 力推进施工工艺标准化，施工管理模式体系化，施工场站建设规范化，逐步推进工程建设向 产业化方向发展。 推进工程管理精细化。倡导工程全寿命周期集成化管理，预制梁生产精细化管理，推动 实施精益建造，提升工程整体质量，建立：“实施有标准、操作有程序、过程有控制，结果 有考核”的标准化管理体系。 推进工程管理信息化。探索“互联网+交通基础设施”发展新思路，推进大数据与项目管 理系统深度融合，逐步实现工程全寿命周期关键信息的互联共享。推进人脸识别技术、二维 码应用技术，积极推广工艺检测、安全预警、隐蔽工程数据采集、远程视频监控等设施设备 在公共管理中的集成应用，推行“智慧工地”建设，提升项目信息化水平。 推进班组管理规范化，建立健全施工班组管理制度，强化班组能力建设。加强施工技术 1 交底，实行班前教育和工后总结制度。推行班组首次作业合格确认制，强化班组作业标准化、 规范化和精细化。全面推行班组人员实名制管理，强化班组的考核与奖惩，夯实基层基础工 作。 （二）提升工程科技创新能力 积极推广应用“四新技术”。强化科技与设计施工联动，开展集中攻关和“微创新”， 大力推广性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新设备、新工艺，淘汰影响工程质量安全 的落后工艺工法和设施设备，推广工程技术提升，在本工程中，我合同段使用人脸识别系统、 智能弯箍机、智能钢筋加工机器人、钢筋定位胎架、滑线供电装置、液压模板、智能夹轨器、 航拍技术等新技术、新工艺，不仅满足了施工标准化要求，并且大幅度提高工作效率，提高 了安全保障。 发挥技术标准先导作用。坚持品质工程目标导向，采用先进工艺标准，切实提升工程质 量。鼓励我项目部管理人员、施工班组开展技术创新，制定提升质量、提高效率的工艺标准。 将梁场打造成标准化、工厂化的智慧型梁场。 （三）提升工程质量水平 1、 落实工程质量责任、健全工程质量责任体系，明确界定责任主体质量责任，建立项 目部管理人员履职标准和各岗位工作规范，建立岗位责任人质量记录档案，强化考核和责 追究，实现质量责任可追溯，推动落实质量责任终身制。 2、推进质量风险预防管理。本合同段在生产过程中，强化质量风险预控管理，加强质量 风险分析与评估，完善质量风险控制措施和运行机制。健全施工组织设计编制、审查和执行 落实体系，严格