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全渠道营销 数字化转型 ——解码企业营销转型之道 中国 广州 V1.0 注视阶段 兴趣阶段 售后阶段 行动阶段 企业集团 子公司 子公司 子公司 供应商 经销商 经销商 门店 KA 网点 官方旗舰店 授权旗舰店 客户A 客户B 物流商 仓储服务 异业厂商 板块经销商 需求为本 重新定义客户资源 微信商城 全网会员管理 仓存管理 B2C电商中心 商流 资金流 物流 企业级个性化 企业级安全 数据化是转型的基础 数据化是转型的基础 数据化是转型的基础 数据化是转型的基础 数据化是转型的基础 数据化是转型的基础 数据化是转型的基础 结构 控制力 权（手段） 利（责任） 竞争至上：成本差异 责（温度） 价格 信用 返利 促销 费用 预算 阿米巴 权益管理 集 分 创 板块经销商 多业态协作创新 渠道费用截留 伙伴能力提升 责任化经营 多网络平台经营+门店 渠道职能重组+用户思维 渠道扁平+物流整合 多网络平台经营 经销商客情 发运管理 B2B电商中心 BBC电商中心 门户应用 肄业合作 管理层级 门店 供应链管理 产业链协作 运营商厂商共赢体系 分销要补货 PLM管理 CRM管理 门店管理 克隆集团 华泰燃气 海外客户 恒丰电子商务 重庆水轮机 移动应用 大业建材 对钱的认知 名创优品 价值是由内而外的传递 7-11 龙奔丰吉 样品管理 赠品管理 陈列物管理 销售管理 异业会员