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我“读”《“三精”管理》 (学习《如何阅读一本书》后的惊喜提升) 《“三精”管理》是《精细化、精益化、精确化管理》的简称,它不是一本书, 而是公司的总经理JERRY昨晚分享的一堂课、一次培训。 我用“读”而不是用看、听、学来表达这堂课的收获,是因为自己正在看的一 本书——《如何阅读一本书》,我觉得阅读一本书的艺术和聆听一场讲座的感受是 有异曲同工之妙的。 《如何阅读一本书》里,分析了阅读的四个层次,分别是基础阅读、检视阅 读、分析阅读和主题阅读,我现阶段重点学习和“攻克”的是分析阅读,下面我将从 分析阅读的三个阶段几大规则入手来学习这一次的《“三精”管理》。 一、分析阅读的第一阶段,找出一本书(一场讲座)在谈些什么,共有四个规则: 1、依照书本(讲座)的种类与主题作分类 从《“三精”管理》的名称入手,就不难发现,这是一场关于管理的讲座,主要 从精细化、精益化、精确化出发来阐述管理,肯定会涉及到相关的管理理论、管理 实践和管理要点。 2、用最简短的句子说出整本书(整场讲座)在谈些什么 《“三精”管理》这场讲座谈了关于“三精”管理的重要性、必要性及“三 精”管理的定义、主要内容和实践要点等内容。通俗一点说,就是讲