某公司推荐方案制定的方法论.pptxVIP

苏州供电公司业务流程优化设计项目 速效方案 ;声明;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 推荐实施方案的初步计划;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 推荐实施方案的初步计划;推荐方案的界定;确保速效方案的成效是持续的。在速效方案实施后，需要清晰定义运营管理人员和支持人员的职责。成功的速效方案是可以使运营管理人员和员工易于适应的。 确保速效方案可以实现短期效益。这会在转变过程中显示效益并且建立起对项目成功的信心。 计划和执行速效方案需要所有与该方案相关的工作群体的??与。每个速效方案代表一个小的项目，从而推动企业更广泛的转变。 确保速效方案达到定义的标准。速效方案是在短期内，在不破坏组织持续有效运营的前提下实施的，中断或者调整速效方案将使之变为“迟效方案” 确保项目小组获得的技能可以推进持续改进的过程。 在项目阶段识别速效方案后，去除重复的和无增值的部分，以确认高层次的机遇。;首先根据本项目第二阶段概念设计的成果，确定推荐方案。然后根据商业价值优先矩阵来确定速效方案和必要实施项目。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:35:3821:35:3821:358/4/2021 9:35:38 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:35:3821:35Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:35:3821:35:3821:35Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:35:3821:35:38August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 20219:35:38 下午21:35:38八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:35 下午八月-2121:35August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 21:35:3821:35:3804 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:35:38 下午9:35 下午21:35:38八月-21 ;每个推荐方案根据商业价值与执行难易度归类：;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 客户关系管理 工程??运营管理 财务管理 人力资源管理和物资管理 信息技术 速效方案汇总 推荐实施方案的初步计划;;;;实施工作评分表－A.客户关系管理;实施工作评分表－A.客户关系管理;实施工作评分表－A.客户关系管理;;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 客户关系管理 工程与运营管理 财务管理 人力资源管理和物资管理 信息技术 速效方案汇总 推荐实施方案的初步计划;;;;;实施工作评分表－B.工程运营管理;实施工作评分表－B.工程运营管理;实施工作评分表－B.工程运营管理;实施工作评分表－B.工程运营管理;对新建、维护、技改、业扩等项目进行最佳项目投资组合的分析及决策，提高供电公司项目投资组合的经济效益;;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 客户关系管理 工程与运营管理 财务管理 人力资源管理和物资管理 信息技术 速效方案汇总 推荐实施方案的初步计划;;;;实施工作评分表－C.财务管理;实施工作评分表－C.财务管理;;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 客户关系管理 工程与运营管理 财务管理 人力资源管理和物资管理 信息技术 速效方案汇总 推荐实施方案的初步计划;;;实施工作评分表－D.人力资源管理和物资管理;;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 客户关系管理 工程与运营管理 财务管理 人力资源管理和物资管理 信息技术 速效方案汇总 推荐实施方案的初步计划;;实施工作评分表－E.信息技术;;推荐方案制定的方法论 推荐方案确定 客户关系管理 工程与运营管理 财务管理 人力资源管理和物资管理 信息技术 速效方案汇总 推荐实施方案的初步计划;有区别地将催收与抄表工作相分离，成立抄表公司 改进托收技术和流程(假设：对现有FMIS系统与营销系统仅做有限调整) 设计并整合信用档案流程(假设：可先实现对大客户的人工操作) 更新信用及催收报告制度(假设：可先实现对大客户的人工操作) 建立并整