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草堆寻针法作“细节管理” 草堆寻针法作“细节管理” 草堆寻针法作“细节管理” 草堆寻针法作“细节管理” 现代公司经营管理，是一个充满变数的领域，遍及着各样不确立因 素。作为一位公司老总， 每日每时都会碰到这样那样的问题， 预料以内的，预料以外的，“一不当心”甚至可能致使“灭顶之灾” 。 什么是问题 ?问题就是目标与现实之间存在的阻碍或差距。所谓问题管理，是在认可自然的全部存在都是和睦有序的前提下，对因人类自己认 识限制而造成的与自然次序的不睦睦进行探究、打破，从而提升完美自己并使之趋势和睦的过程。 问题管理亦存在于工厂管理的各个方面和层次。在新局势下，如何认 识问题，研究问题，用什么方法高教快捷快乐地进行问题管理 ?这需要我们用新的观点和思路驾御，用新的态度去审察，发挥对问题管理的想象力 和创建力，运用问题管理的策略，在千丝万缕中找到一个解结，在变化多端中保持一个踊跃主动的态势。 以前有人问爱因斯坦：你和我们这些人究竟有什么差别 ?爱因斯坦回 答说：假如让你在干草堆里找到一根针，你会只去找这根针，而我会把干草堆里所有的针所有找到。问题管理的主体是人，问题的本源也在于人， 人既是问题的制造者，又是问题的解决者。问题管理的中心不就是好似在干草堆里去找针吗 ?此问令人豁然爽朗。 一 作为一位问题管理者，需要有爱因斯坦在干草堆中找针那样的火眼金 睛，在问题发生的时候，问题发生的地方，看到藏