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人员配置及分工 一览表 网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。各部门人员需协同合 作、及时沟通。 人员 工作内容 备注 最大程度争取有利 资源，为电子商务正 店长 负责指导淘宝、 B2C 网店全面工作 常运营及成长提供 更多的便利和措施。 1、 根据网络需求，随时调整运 行方案， 2 、 必要的市场调查，精确掌握 主要负责淘宝网店 行业信息 运营、维护及推广。 3、 商品上架及产品图片拍摄 协调各部门人员， 做 4 、 负责产品类目排名第优化 好淘宝店整体工作。 推广 (如关键词，人气宝贝，浏览量 同时负责淘宝店推 等) ，标题优化， 店铺流量的优化 广的实际操作， 以及 （用过营销手段增长店内 PV,独 协助美工进行店铺 立 IP ），转化率的优化（流量转 版面设计及产品描 为销售的研究），数据研究统计 述整理。 （量子），淘宝营销工具的优化 和利用 （比如直通车，搭配套餐， 精心整理 秒杀，打折等等） 5、 负责淘宝推广 == 例如直通 车、钻石展位、 麦霸活动、 帮派、 外网等操作流程。 6、 负责淘宝联盟、淘宝客、论 坛社区等多种推广，市场推广效 果的统计分析、评估、调整。 1、 产品广告制 1、 负责淘宝店铺装修设计工作 作，宣传海报促销 2 、 制作商品图片，修图（图片 广告设计 后期处理） 2 、 网店模板设 美工 3、 网店日常美观管理，策划， 计，图片处理，产 设计店铺的分类，公告栏和促销 品介绍设计排版。 栏等，以及店内淘宝的一些基本 3 、 及时更新产 其他需要的工作。 品相关信息，完善 产品描述页面。 1、 对淘宝网店本公司产品，随 1、