桥梁工程工期控制与保证措施.pdfVIP

桥梁工程工期控制与保证措施 一、 保证工期方案 1、做好上场组织、尽快形成生产能力 加强组织管理，积极组织人员、设备、物资的上场工作，及早投 入施工；同时，根据地质条件与特点，为施工创造条件；尽快形成施 工生产能力，顺利实现预定的工期目标。 2、做好资源配置、合理安排施工生产 发挥我局实力雄厚、施工机械化程度高的优势，并根据本合同段 工程线路地质、地貌等实际的施工条件，合理安排各阶段性工期；抽 调理论及业务素质高、实践经验丰富的相关专业技术人员和技术工人 组成施工队伍；科学合理地选配技术先进、性能优良的配套机械设备； 建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有 力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和 生活环境建设，全方位保障施工生产。 3、加强技术投入，保证重、难点工序 在本合同工程的重、难点施工阶段，我处将向现场派驻由资深的 线路、桥梁等专业的高级工程师组成专家组，加强现场技术指导，保 证施工生产，从而确保既定的工期提前目标。 4、加强网络计划管理 对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研 究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、 财力