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建筑工地仓库管理制度 建筑工地仓库管理制度 建筑工地仓库管理制度 建筑工地库房管理制度 -------- 建筑工地库房管理制度精选篇 一、库房 人职工作职责 （1）库房内应保持齐整、整齐，各种资料物件应按化学成分、规格尺寸和寄存条件分类搁置保 管，并 做好表记。 （ 2）库房保存员一定认真学习 仓储 知识，熟习和掌握建筑资料的名称、 规格、用途和使用方法。 （3）库房保存员一定做好入库资料的保存养护工作，同时应做好库房的通风、防潮、防火、防 盗方面 的工作。 4）果断把好资料查收入库关，做到规格不符不收、数目不足不收、质量不好不收。 5）保存员应实时通知试验员做好资料的检测复试工作。 （6）库房资料一定按品种寄存，设标记卡，做到齐整洁净，妥当保存，保证不短少，不破坏、 不私借 私吞、不腐败变质。如因保存不善所造成的损失，由责任人负责补偿。 7）坚持定额发料的原则，定额外的用料一定严格控制，不怕麻烦，不做老好人。 8）坚持按月盘点， 做到帐物卡符合， 实时统计和汇总资料的库存和耗费状况， 做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。 9）周转资料调拨时应派专人测量、点数、登记，做到正确无误。 （10）资料进场资料一定齐备，保存员需将质保资料送项目部技术负责人审查，对不切合要求的 产品 有权拒收。 （ 11）现场周转资料要分种类、分规格堆放齐整，不得私拉乱损，一定专材专用。 （12）项目之间调拨资料一定公正、公心，做到既不刷当心眼，又不让集体财富无故流失，以确 保工 程周转资料统计账目的正确性。 二、库存资料管理制度 （ 1）分类、分型、分规格码放齐整，做到易查、易找易取。 （2）库存资料账目程序应与库存资料寄存次序尽可能保持一致，便于清库。 建筑工地库房管理制度 --- 3）进出库手续应详细齐备，便于清仓盘库。 4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。（5）凡能以旧换新，决不行按耗费资料办理。 （6）库存资料一定做到限额领料，防止资料无故丢掉或浪费。（7）耗费资料应做到周清、周结，随时掌握库存状况。 （8）保存员应随时察看工程进度，用料状况，实时向相关领导供给各样资料信息。 （9）易燃易爆品、有毒品应采纳有效举措进行特别保存，而且远离施工区、生活区，装备足够 的消防 器械。 （10）资料库房未经保存员同意，不得进入。要做好库房的防火、防盗、防潮、防冻工作，禁止 没关人 员进入库房。库房人员下班前，应付库房的安全状况进行检查，人走灯熄、窗闭、门锁，空调 关掉电源，确 认安全无误后方可走开。 （11）增强库房内资料保护，保持资料洁净。 （12）库房保存员不该任意告假，库房应保证全天为工程服务，保存人员离岗以前，一定派暂时 人员对 库房进行管理。 13）易挥发、易锈蚀的资料，一定隔绝寄存。 14）领料人员一定听从保存员的安排，在库房不得任意拿放资料。三、水泥库管理制度 1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放齐整。 （2）水泥出席时应先检查批号、 出厂日期、 数目和货单能否切合， 同时一定有产质量量合格证， 并收迄妥当保存。 （3）水泥进库时，一定堆放齐整，同时分类堆放并挂牌。 （4）在发放水泥时，一定做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数目应与料单符合， 并由领 料人署名。 （5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并依据用量实时增补水泥，保证水泥的 正常供 应。 6）要保持水泥库内洁净无杂物，并实时清理落地水泥。 （7）每次进货或发货后，要实时锁门，免得造成损失。 建筑工地库房管理制度 四、易燃易爆品 库房管理 制度 （1）易燃易爆品库房禁止烟火，禁止闲人进入，并通风优秀。 （2）易燃易爆品库房应装备足够的消防器械，并由专人管理和使用，按期检查，保证处于优秀 状态。 （3）易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进资料要要与货单符合，而且做到资料不切合标 准的坚 决不收。 （4）在收资料时，禁止带火种进入库房。要认真对资料的质、品种、数目进行查对，无疑问时 方可入 库。 5）易燃易爆品要分类堆放齐整，并挂牌标记。 6）在发料时要做到没有料单不发， 没有安全员署名不发， 用途不明不发， 没有防火举措不发。 7）发完料后，要实时对库房资料进行盘点，并实时锁好门窗。 8）要按期检查库房备用的防火用具能否完满有效，并按期改换。建筑施工公司施工现场料具管理制度 五、施工现场材收发原则 （1）依据国家和上司颁发的相关政策、规定、方法，拟订物质管理制度与实行细则 （2）依据施工组织设计，做好资料的供给计划，保证施工需要与生产正常运转。 （3）减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提升流动资本的周转次数。 （4）负责填报资料、设施统计报表，贯彻履行资料耗费定额和贮备定额。 （5）依据施工估算，资料部门要编制单位工程