岗位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系.pptxVIP

岗位分析与薪酬体系培训课程 ;课程的目的;薪酬是什么;工资体系;岗位分析,岗位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系;岗位分析 - 角色和工作程序;岗位分析;岗位分析;岗位分析;岗位分析过程;岗位/角色描述;岗位/角色描述;岗位的目的;岗位的目的〔举例〕;主要应负责任;主要责任〔格式〕;最终结果与具体行为的比较;期望的最终结果 主要活动 制定信息效劳方案 通过了解组织的业务需求，同时与信息技 术研发保持同步 提供硬件设备 通过预测硬件能力需求及在设备安装方面 指导下属 提供软件解决方案 通过与直线经理召开会议以了解他们及直 线下属在软件解决方案设计方面的需求。 最大限度使用信息技术提高生产率 通过为所有员工准备和进行信息技术培训;关键的应付责任;行为动词〔举例〕;关键绩效衡量指标;岗位的范围大小;岗位的范围大小;任职者的资格条件;学历条件 在某些领域认同的根本学历或同等专业资格。理想的专业可以为群众传播。 专业经历 至少10-12年中型企业公司公层共关系方面的工作经验，在上市公司中最正确。其中应有中级管理层及管理责任方面的五年工作经验 素质〔个性〕 很强地人际关系处理能力 良好的沟通技巧;;访谈的要点;访谈的要点 ;岗位分析;岗位分析的用途 ;岗位评估 -- 定义;岗位评估;合益岗位评估方法;岗位评估的纬度和因素;;岗位评估的结果;;;岗位分析,岗位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系;岗位分析;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:41:0613:41:0613:417/11/2021 1:41:06 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:41:0613:41Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:41:0613:41:0613:41Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:41:0613:41:06July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:41:06 下午13:41:067月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:41 下午7月-2113:41July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:41:0613:41:0611 July 2021 17、一个??即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:41:06 下午1:41 下午13:41:067月-21