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★精品文档★ 中学校长个人工作述职报告 3 篇 中学校长工作述职报告 自 2009 年 9 月至今，全身心地投入到教育教学中，加 强学校管理，不断开拓进取。学校不断发展，各个方面走在 了全市的前列。 1、本学期，推行采取分块管理与级部管理相结合的方 式。 以梳理——规范——深化为工作思路。实行分块管理， 校长职责切块，主抓一个面，或教学、或政治思想；年级主 任抓线，主抓年级。 纵横双项管理：纵——处、科、室管理；横——校长到 级部管理。 加大了对教学过程性考核的研究， 特别是对教师平时工 作的督促、检查。以抓过程来夯实基础。 2、努力争取各项工作的全面领先 想办法、出点子，在新泰市的教学管理工作中也出了新 点子； 9 月份，省素质教育论坛上我校出示了管理和德育工 作的两篇交流材料；在 X 村召开的教学推进会上，我校出示 交流材料； 先后创建了 XX 市体育传统项目学校、 XX 市素质教育先 进学校、 XX 市课程教学先进学校、省艺术教育示范学校。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 18 ★精品文档★ 成绩的取得凝聚着在座各位领导和全体教师的心血和 汗水。 3 、参加了省农村校长提高工程专题培训，省规范化学 校的复评验收以及 XX 市规范化学校的复评验收。 1、”分块管理与级部管理”块线结合的管理模式还存 在许多问题。责任界定还不够清晰，出现了部分管理人员工 作敷衍，无进取心，没有在广大教师面前起模范带头作用。 2 、教学工作注重了平时工作，也有了较大的进步。但 缺乏创新，在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破 性的进展，还需要我们的不断探索。 3 、学生的养成教育及各个方面的管理有了较大进展， 但是缺乏系统性、深入性。 4 、广大教师团结进取，不断探索新形势下的教育教学。 但是仍有一部分教师工作靠不上，处处以自己的利益为中 心，业务上不进取。 5 、总体管理还不够精细化，管理漏洞依然很多。极个 别领导在年级管理中存在老好人，不敢得罪人，把皮球往校 长身上踢，对表现差的教师不去管理、不敢管理，致使一部 分优秀的教师看了伤心。也有解个别管理人员摆老资格，缺 乏一个领导干部应具备的基本素质，缺乏事业心、责任心、 进取心。缺乏用发展的观点看问题，总提当年 那么学 校永远不会发展。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 18 ★精品文档★ 1、加强领导管理，明确责任，树立领导干部的示范作 用。 学校进一步明确领导的分工与责任， 强化监督和评议工 作，让领导干部确实起到示范、带头的作用。在全校倡导努 力工作者光荣，不干工作可耻，干与不干不一样的氛围。 2 、规范管理、精细化管理，实现管理的个性化、科学 化。 领导干部采取工作日清、周报、月汇报的办法，写工作 日志。加强对年轻干部的培养，提高领导干部的管理才能， 倡导领导干部做教师的学习楷模。 我要把在外地检查中学