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PAGE 1 PAGE 1 国家级网球场物业管理方案  国家级网球场物业管理方案范文  一、要做好体育场馆的物业管理工作必需先把握他的运营特点  现代体育场馆作为供应公众精神文化生活需要的场所,其运营都必需紧紧围围着满意公众日益增长的精神文化生活需要而绽开,从而使现代体育场馆运营具有以下特点:  1、日常商业活动频繁的运营特点。  目前兴建的体育场馆中,功能综合性强的物业特点均有突出表现,使现代体育场馆的日常运营相对集中在商业活动方面,如经营较为成功的X市东亚体育文化中心内的X市富豪东亚大酒店(四星级)、运动员之家(宾馆)、Y市周边旅游集散市场、对外开放的羽毛球训练场、杭州黄龙体育中心内的好又多超市、恒利宾馆、富有特色的黄龙体育中心酒吧一条街、乒乓球训练场、成都体育中心的会所经营、虹口足球场的健身馆等等,各个业主均利用体育场馆空闲时间开阔的体育馆场地大力创收经营。  2、大型赛事、活动期的运营特点。  现代体育场馆在大型赛事、活动进行时,最大的运营特点是人口密度在一定时间内快速增大,结束后又急剧削减。  ①大型赛事、活动预备工作期(7-15天)的运营特点:在此期间,大型赛事、活动的举办单位、参与单位、协作单位、新闻媒体的工作人员、服务人员,各类物资器材大量进场;体育场馆的各类专业设施设备全面开始启用,如: