管理会计实务之成本控制概述.pptxVIP

管理会计实务;学习要求 ;案例引导 ;9.1 成本控制概述; 9.1.1 成本控制的概念;9.1.2 成本控制的分类;9.1.3 成本控制的原则;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:09:2723:09:2723:098/4/2021 11:09:27 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2123:09:2723:09Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；??在销售时，你必须使用购买者的语言。23:09:2723:09:2723:09Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2123:09:2723:09:27August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202111:09:27 下午23:09:27八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2111:09 下午八月-2123:09August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 23:09:2723:09:2704 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:09:27 下午11:09 下午23:09:27八月-21 ;9.2 标准成本控制及其应用;9.2.1 标准成本与标准成本制度;9.2.2 标准成本的分类 ;9.2.3 标准成本的制定;直接材料的标准成本;;直接人工的标准成本;;制造费用的标准成本;;;产品标准成本;;9.3 成本差异分析;9.3.1 成本差异的概念和分类;9.3.2 成本差异分析的一般步骤与方法 ;;9.3.3 项目的成本差异分析;直接材料的成本差异分析;;;直接人工的成本差异分析;;例9.6 接前例，该企业生产A产品1000件，第一阶段实际耗用工时1600小时，支付工资6720元，第二阶段实际耗用工时1800小时，支付工资8280元。因此， 第一阶段： 实际工资率=6720/1600=4.20（元/小时） 人工成本差异=1600×4.20-1000×1.5×4=720（元）（U） 工资率差异=1600×（4.20-4）=320（元）（U） 工时差异=（1600-1000×1.5）×4=400（元）（U） 第二阶段： 实际工资率=8280/1800=4.60（元/小时） 人工成本差异=1800×4.60-1000×2.0×4.50=-720（元）（F） 工资率差异=1800×（4.60-4.50）=180（元）（U） 工时差异=（1800-1000×2.0）×4.50=-900（元）（F） A产品的人工成本差异=720-720=0（元） ;变动制造费用的成本差异分析;;;例9.7 接前例，该企业生产A产品1000件，第一车间变动制造费用实际耗用2200元，第二车间变动制造费用实际耗用2000元。因此， 第一车间变动制造费用： 实际分配率=2200/1000=2.20（元/小时） 成本差异=1600×2.20-1000×1.5×2=520（元）（U） 耗费差异=1600×（2.20-2）=320（元）（U） 效率差异=（1600-1000×1.5）×2=200（元）（U） 第二车间变动制造费用： 实际分配率=2000/1000=2（元/小时） 成本差异=1800×2-1000×2.0×2.10=-600（元）（F） 耗费差异=1800×（2-2.10）=-180（元）（F） 效率差异=（1800-1000×2.0）×2.10=-420（元）（F） A产品的变动制造费用成本差异=520-600=-80（元）（F） ;固定制造费用的成本差异分析;1.两因素分析法 两因素分析法是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异和能量差异，即： 固定制造费用的成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异 固定制造费用的耗费差异是指固定制造费用的实际发生额与预算额之间的差额，也称预算差异，用公式表示就是： 固定制造费用的耗费差异=固定制造费用实际发生额-固定制造费用预算额 固定制造费用的能量差异是指固定制造费用预算额与标准成本之间的差额，用公式表示就是： 固定制