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(海量营销管理培训资料下载 ) 新亚电子上海有限公司 XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 文件编号 : XQP-18 质量成本控制程序 版本/ 修订 : 1/0 编制 批准 页 次 : 1/5 1 目的 实施质量成本管理， 是为了不断降低产品成本， 提高企业的经济效益， 并为评定质量体系的有效性提供依据。 2 范围 本公司质量成本的管理工作。 3 职责 3.1 财务部 3.1.1 负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据，并编制质量成本 月报表。 3.1.2 每月会同品保部对质量成本进行分析，及时向领导和有关部门提 供分析报告和有关资料。 3.2 品保部 3.2.1 每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据， 定期上报财务部。 3.2.2 负责对质量成本进行综合分析。 3.2.3 根据质量成本综合分析结果，制订相应的质量成本改进措施，送 有关责任部门实施。 3.3 其他部门 3.3.1 每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据， 定期上报财务部。 4 程序内容 4.1 设置质量成本科目 一级科目为质量成本 (海量营销管理培训资料下载 ) (海量营销管理培训资料下载 ) 新亚电子上海有限公司 XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 文件编号 : XQP-18 质量成本控制程序 版本/ 修订 : 1/0 编制 批准 页 次 : 2/5 质量成本科目费用一览表 二级科目 三级科目 说 明 为达到质量要求或改进质量的目的，提高职工的质量 质量培训费 意识和质量管理的业务水平，进行培训所支付的费用。 如：顾问师授课费，培训费用等。 为开展质量管理工作所支付的费用。如：质量审核费、质 预 质量管理活动费 质量管理资料费等。 防 为保证或改进产品质量所支付的费用。如：产品质量 成 质量改进措施费 改进费，设备、工具购置费等。 本 对本企业的产品质量审核和质量体系评审所支付的 质量评审费 费用以及新产品投产前进行质量评审所支付的费用。 如：质量体系认证审核费，新产品评审费等。 工资及福利基金