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数据分析应用控制程序 1 目的 数 据 通过对收集的数据进行分析，以证实管理体系的适宜性、充分性、有效性，识别、 分 实施管理体系的持续改进。 析 2 适用范围 应 适应于公司管理体系运行过程中的数据分析与控制。 用 3 职责 控 3.1 总工程师 制 指导数据分析应用实施。 程 3.2 科技部 序 负责本程序的监督实施和归口管理。 负责收集有关项目部、分公司的施工组织设计、施工方案的执行情况的信息并做分 析。 3.3 安全部 负责收集各分公司及项目有关安全方面的数据进行汇总分析。 3.4 工程部 收集各分公司及项目有关的质量、环境及职业健康与安全和通过内审对体系运行情 况等方面的数据进行汇总分析。使本部门管辖范围内的业务得到不断持续改进。 3.5 合约部 负责对顾客满意度、分包商和供应商提供的有关产品及半成品的质量特性数据进行 收集与分析。 3.6 相关部门 负责与其部门相关的信息的收集、汇总和数据分析，使本部门管辖范围内的业务得 到不断持续改进。 3.7 分支机构 3.6.1 总工程师 负责指导数据分析应用实施。 3.6.2 技术部门 技术部门负责本程序组织实施；负责相关信息的收集、汇总和数据分析，将分析应 用结果上报。使本部门管辖范围内的业务得到不断持续改进。 3.6.3 物资部 负责收集与其有关的数据，材料供应商的供货的质量、及时率等方面数据，汇总并 进行分析，将结果上报。 3.6.4 项目部 技术负责人组织实施、应用数据分析； 相关责任人应用数据分析方法，使责任范围内的业务得到不断持续改进，分析应用 结果上报。 4 可选用的数据分析工具、技术及介绍（不限于此） 4.1 可选用的数据分析工具和技术 市场调查分析（顾客满意度等）：调查表，饼图法。 合格分包方评价：调查表，水平对比法。 产品的可追溯性：流程图。 施工进度计划：网络图、甘特图。 过程控制：流程图。 商品砼生产质量控制：砼强度控制图。 进货检验：抽样检验。 过程试验：调查表、抽样检验、砼试配强度的确定采用均方差的方法进行计算、排 列图，因果图，对策表，柱状图。 砼强度统计评定：数理统计方法或非数理统计方法。 要素分配、内审不合格分布分析：矩阵图。 4.2 可选用数据分析工具和技术简介 4.2.1 调查表：或是检查表、检查结果统计表，是收集和整理数据所用的图表。 4.2.2 饼图法：又名圆形图、饼图，以图形内不同扇面大小表示数据构成比例的图 示方法。 4.2.3 水平对比法：是将过程、产品和服务