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XX医院后勤保证科三年规划
二0—三年七月
为了适应医院根本现代化的需要,提供强有力的后勤保证水平,后勤保证科进 一步增强后勤治理、效率提升、人才培养、根本建设,尤其是根本建设,使后勤宗 旨一平安、优质、高效、节俭得到充分表达,后勤整体效劳水平再上一个新台阶. 特制订如下三年规划：
一、三年目标方案
㈠后勤治理
组织实施医院的后勤物资供给,增强平安保卫工作,基建工作按时按质完成.
厂Mi 7 ； ~~
增强对物业公司治理的考核催促,保证物业托管工作保质保量完成.
做好后勤科治理的固定资产、物资设备、基建、环境卫生、院容院貌等工作, 台账资料完整.固定资产登记遗漏限制率在 5 %
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