职能部门绩效考核培训.pptxVIP

绩效考核;;为什么要进行绩效考评;为什么要进行绩效考评;为什么要进行绩效考评;绩效管理的核心目的是激励价值创造;建立绩效管理流程;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:02:4020:02:4020:028/6/2021 8:02:40 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:02:4020:02Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:02:4020:02:4020:02Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2120:02:4020:02:40August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20218:02:40 下午20:02:40八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:02 下午八月-2120:02August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 20:02:4020:02:4006 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:02:40 下午8:02 下午20:02:40八月-21 ;;明确绩效考核组织;各部门负责人;考核周期：月度考核;考核时间安排;二线人员考核;KPI提取模式;二线人员季度考核流程;考核步骤;考核第一步：上级与下级协商绩效指标;各部门绩效指标;考核第二步：季度中上级与下级回顾目标;季度中绩效辅导：找出可能妨碍下属实现绩效目标的问题所在;季度中绩效辅导：就可能妨碍下属实现绩效目标的问题指出改进办法;考核第四步：被考核人与上级共同认定绩效完成情况;考核第五步：评分与汇总;考核第六步：部门主管根据比例限制和综合得分评定员工等级;综合评定等级定义;绩效等级;考核结果的硬性比例限制;考核第七步：审批;考核第八步：反馈;反馈;考核反馈对员工的影响;考核反馈的技巧;申诉及其处理;考核等级的应用;大约40%;绩效考核等级对应的薪资水平;员工绩效考核结果;绩效考核结果在职级中的应用;“对于一个组织中的优秀员工来说，没有什么比与一位勉强合格的员工接受同样标准的提薪更令他沮丧了——他的工作积极性也因此受到了破坏！”