职员职位雇员岗位分类与设置指导办法.pptxVIP

职员职位雇员岗位分类与设置指导办法.pptx

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职员职位(雇员岗位)分类与设置 指导办法;改革 为什么如此执着;2000年6月,中共中央办公厅印发《深化干部人事制度改革纲要》(中办发〔2000〕15号) 2000年7月,中组部、人事部印发《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》(人发〔2000〕78号) 2002年7月,国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》(国办发〔2002〕35号) 2003年9月,人事部教育部《关于深化中小学人事制度改革的实施意见》(国人部发〔2003〕24号) 2004年7月,人事部《关于事业单位试用人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行)》(国人部发〔2004〕63号);深圳 ;深圳;深圳;深圳;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:03:3820:03:3820:038/6/2021 8:03:38 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:03:3820:03Aug-2106-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:03:3820:03:3820:03Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2120:03:3820:03:38August 06, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20218:03:38 下午20:03:38八月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 218:03 下午八月-2120:03August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/6 20:03:3820:03:3806 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:03:38 下午8:03 下午20:03:38八月-21 ;教育系统;改革 需要理解与支持;是不是非改不可?; 与以前的改革不同(不是普降甘霖) 利益重新分配以后(各自心理期许) 教师心中存有顾虑(关于职员称谓) (保护:老人老办法、档案工资) 和谐社会(平衡:公平和效益) 以人???本(立场:历史与现实) ;不是人员过多的问题,而是机制僵化导致效率不高。 改革的关键是调整机制,提高公共服务效率,不是人员分流精简。 改革要着眼于建立长效机制,先引入制度,再逐渐规范。 不可能一步到位,而必须有一个逐步适应的过程。 “老人老办法”。;人事制度改革的特点;人事制度改革的特点;职员制和雇员制;职员制和雇员制;职员制和雇员制;职员制和雇员制;职员制和雇员制;职位分类;建立 以事为中心 的 职位管理制度;改革人员管理方式,将人员由身份分类管理转变为职位分类管理。 逐步取消行政级别,打破干部工人身份,专业技术职称和职务评聘分开,专业技术职称只作为任职资格。 按照职员职位的任职条件,现有在编干部职工采取竞聘、考核等过渡方式重新聘用。;意义: 实行职位竞聘,建立合理的用人机制。;以职位为对象进行分类 依据四个要素: 工作性质 难易程度 责任大小 资格条件 因事设职 按职择人 同工同酬 多劳多得 明确职责 便于管理;职类 职系 职级 职等;职类 职系 职级 职等;职类 职系 职级 职等;职类 职系 职级 职等;职类 职系 职级 职等;职级标准;职位设置应遵循的原则;因事设职原则 ;因事设职原则;最低数量原则;最低数量原则;整体效能优化原则;整体效能优化原则 ;怎么做?;职位分类的主要工作内容;职位调查;职位调查;职位评价;职位说明书;职位说明书;职位说明书;兼任;职位分类工作的三个阶段;准备阶段;实施阶段;报批阶段;职位日常管理;职位设置的变更;已经确定的职位职级的变更;建议;谢谢

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