职业经理财务管理能力培训课程.pptxVIP

主讲人：韩 枫;韩 枫 （字子易）;;;;财务管理能力的重要性：;标准课程进度与主要内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:09:5022:09:5022:098/5/2021 10:09:50 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:09:5122:09Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:09:5122:09:5122:09Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2122:09:5122:09:51August 05, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 202110:09:51 下午22:09:51八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2110:09 下午八月-2122:09August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/5 22:09:5122:09:5105 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:09:51 下午10:09 下午22:09:51八月-21 ;;公司的原始状况;财务部： 现金 00年末资产负债表： 资产： 流动资产： 固定资产： 资产合计： 负债和所有者权益： 负债： 所有者权益合计： 负债和所有者权益合计：;组建公司 ;高效和谐团队;组建管理团队--岗位职责;;沙盘模拟经营规则学习;召开公司成立大会总经理就职演说;;经营流程：;;第一期如何决策？ ;01年经营计划会议;经营管理之：事前计划;预算管理;预算编制过程的循环;面对潜在的市场我们应当如何决策呢？ 面对竞争日益激烈的国内市场，已经存在六家势均力敌的竞争对手，也许开辟新的市场是我们的出路。 我们将要进入________________ 市场 需要投资金额________________ 是否可以通过新产品打开新的市场？ 我们现在的产品结构单一，未来市场中可能有替代品和新产品的需求，我们是否应当研发新的产品呢？应当选择哪几个呢？何时进行投资呢？ 01年我们将要研发 ________________ 产品 预计今年的研发投资额度为 _____________;生产设备与人员调整;如何参与竞标？;洽谈合作（资源整合）;融资、贷款;沙盘走币;01年经营结果;填写财务报表;理论学习之-现金流量表;理论学习之-利润表;理论学习之-资产负债表;期末总结 培训师点评;财务管理需要回答的问题;关于利润专题;;成本费用控制原则;利润的深层次来源;卓越绩效与竞争优势;讨论：;;经营管理之：事中控制;年度经营计划会议;面对潜在的市场我们应当如何决策呢？ 我们将要进入________________ 市场 需要投资金额________________ 是否可以通过新产品打开新的市场？ 02年我们继续研发 ________________ 产品 02年我们将新研发 ________________ 产品 预计今年的研发投资额度为 _____________;生产设备与人员调整;价格策略;融资、贷款;沙盘走币;02年经营结果;填写财务报表 ;经营管理之：事后反馈;期末总结 培训师点评;企业经营目标的演绎 ;希望我们的努力 能够帮助您走向辉煌！