岗位评价的基本模式与操作.pptxVIP

成 功 操 作 岗 位 评 价;成 功 操 作 岗 位 评 价 ： 目 标;岗 位 内 涵 与 管 理 特 性;岗 位 评 价 ： 基 本 认 识;岗 位 评 价 的 历 经 阶 段;以岗位评价为根底的薪资制度;岗位技能工资制：优势与问题;岗 位 评 价 的 原 那么;岗 位 评 价 的 原 那么 〔 续 〕;岗 位 评 价 计 划 方 法;岗 位 评 价 ： 要 素 比 较;岗 位 评 价 ： 因 素 评 分;岗 位 评 价 ： Hay-MSL 体 系 介 绍 ;岗 位 评 价 ： 排 序 与 岗 位 分 类;岗 位 评 价 ： 其 他 体 系;岗位评价的工作阶段和操作过程;岗 位 评 价 的 工 作 阶 段;岗 位 评 价 的 工 作 阶 段 〔 续 〕;专 家 组 的 组 建;评价表因素的设计及对各项指标的理解;“ 游 戏 规 那么 〞 的 确 定;标 杆 的 选 择;在对每个岗位打分之前的职位介绍;一 些 需 要 注 意 的 细 节;岗 位 评 价 中 的 常 见 问 题;岗 位 评 价 的 利 与 弊;有 效 岗 位 评 价 的 关 键;岗位评价指标体系：专业技术岗位;岗位评价指标体系：管理岗位;企业专业技术岗位因素评价评分标准;〔续〕;〔续〕;〔续〕;企业管理工作岗位因素评价评分标准;〔续〕;〔续〕;〔续〕;一 些 通 用 性 评 价 指 标 标 准;品 种 质 量 难 易 程 度 评 级 标 准;岗 位 评 价 不 是 一 劳 永 逸;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:41:0413:41:0413:417/11/2021 1:41:04 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:41:0413:41Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:41:0413:41:0413:41Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:41:0413:41:04July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:41:04 下午13:41:047月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:41 下午7月-2113:41July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:41:0413:41:0411 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:41:04 下午1:41 下午13:41:047月-21