导师考核评价表#(精选.).pdfVIP

导师考核评价表 导师姓名 部 门 评估人 评估日期 年 月 日 评估评分等级 评估项目 评价标准 评估分 优秀 良好 中 稍差 很差 严格按照导师与新员工职责表， 逐 指导内容 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 项完成必须的指导内容 能主动与新员工进行交流， 耐心对 指导能力 其进行工作能力及工作方法、 技能 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 的指导，语言表达简明扼要 热情负责，有亲和力有耐心，认真 指导态度 详细的解答其遇到的问题， 指出其 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 工作中的优点和欠缺， 帮助其进步 主动和新员工进行沟通， 每周至少 定期沟通 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 一次（每次沟通时间大于 20分钟） 主动关心新员工的工作与基本家 人文关怀 庭生活状况，帮助新员工熟悉周边 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 环境 评语 总计 最新文件 仅供参考 已改成 word 文本 。 方便更改 如有侵权请联系网站删除 1 / 1word.