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华为项目管理大格式调整可直接使用 华为项目管理大格式调整可直接使用 华为项目管理大格式调整可直接使用 项目构成员表 Project Team Members 一、项目基本状况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： T 客户观察企业 制作人 prepared by： 张三 项目经理 project manager： 张三 二、项目构成员 II. Project Team Directory 成员姓名 项目角色 所在部门 职责 Name Project Role Dept.Name Reponsibility 李四 项目资助人 A 国代表处 项目资助 Sponsor 张三 项目经理 VIP客户接 整体负责 Manager 待策划处 王五 项目核心成员 A 国代表处 客户关系 Core team 赵六 项目核心成员 GTS 重要项 Core team 目部 吴丹 项目核心成员 供给链管理 供给链支持 Core team 部 刘峰 项目核心成员 PSMT 固 网 研发支持 Core team 产品线 张芳 项目核心成员 客户工程部 客户招待 Core team XXX 项目非核心成员 VIP客户接 招待策划 extended team 待策划处 XXX 项目非核心成员 固网产品国 产品技术支 extended team 际行销部 持 XXX 项目非核心成员 GTS 重要项 技术服务支 extended team 目部 持 XXX 项目非核心成员 供给链管理 供给链支持 extended team 部 XXX 项目其余人员 A 国代表处 客户关系 Other personel XXX 项目其余人员 客户工程部 客户招待 Other personel 署名 signature ： 项目资助人 Sponsor 李四 项目经理 project manager 张三  项目编号 project code： T0808 审查人 reviewed by： 李四 制作日期 data： 2005-7-8 项目起止日 投入频度及 联系电话 主管经理 期 Data 工作量 Time Tel No. Supervisor 日期 date ： 2005-7-8 2005-7-8 02 项目策划 /任务书（ Project Plan/Charter ） 一、项目基本状况I. Project Basic Info 项目名称 project name： T 客户观察企业 项目编号 project code： T0808 制作人 prepared by： 张三 审查人 reviewed by ： 李四 项目经理 project manager： 张三 制作日期 data： 2005-7-8 二、项目描绘 II. Project Description 项目背景与目的（全部的项目均开端于某个商业问题，该部分简要描绘这些问题） 1. Project background target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these. 背景：A 国是企业的战略市场，其第二大营运商为 TELECOM 企业，我司于 2005 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固网项目（N项目），该项目在 2005 年 6 月份开始实行，在实行过程，出现了以下三个方面的问题： 延缓交货； 发错货问题严重； 初验测试问题层见迭出，客户开始怀疑我司软件版本管理和质量控制能力；这些问题惹起了 TELECOM 高层关注，对此后与我司的合作开始持观看态度 目的：改良客户关系，重修客户对与我司合作的信心 项目目标（包含质量目标，工期目标、花费目标和交托产品特点与特点的主要描绘） 2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features) 在 2005 年 7 月 31 号前邀请 TELECOM 企业 CTO 带队到我司观察，取消客户对于我司供货能力的思疑，加强客户对我司研发能力、工程管理能力的信心，项目估量 20 万。 三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成就） III. Project milestones ( including time limit and deliverables of project milestones) 7月8日建立项目组  7月11日 递交邀请函  7月14日 行程确认  7 月