[实用参考]如何打造一支狼性团队.pptVIP

战斗力的父亲是谁： 个人观点：团队执行领导者 对母亲的印象： 最心疼我的人 最爱我的人 和蔼 最照顾我的人 我最依赖的人 慈祥 战斗力的母亲是谁： 个人观点：团队精神领导者 个人观点：综上所述，要让一个团队发挥最大的战斗力，作为团队的领导人充当的是“慈母严父”的角色，既 在团队管理中既要利用系统化制度，流程去规范，约束下属（既严父的角色），也要通过个人管理及情感魅力去感染下属，激发员工的情感依赖（既慈母的角色）。 总结：没有好的团队再强的战斗力也不会得到充分的体现。 狼性销售法则： 1、专注目标，坚毅执着 2、彼此信任，相互忠诚 3、善于交流，有效沟通 4、相互合作，团结一心 5、知己知彼，策略至上 6、组织严密，纪律严明 7、冷静达观，无所畏惧 8、注意细节，发现机遇 9、尊重个性，求同存异 10、富有耐心，追求胜利 领头狼的责任 1.进攻方向 2.进攻要点 3.进攻策略 4.进攻步骤 领头狼的职责 团队寄语：你要的 高薪水高福利 我给你 我要的 高要求高标准 你给我 我希望我们的团队具备 狼一样对食物猎取的欲望 狼一样高效的沟通协作 狼一样锲而不舍的精神 狼一样高效协作的群体精神 THE END,THANKS! Page ? * 如何打造一支狼性团队 主讲：敖明武 邮箱：aomingwu@ 让我们先来看看关于狼