质量管理部绩效考核.pdfVIP

质 量 管 理 部 考 核 指 标 一、部门及班组绩效考核指标 1.01 、部门绩效考核指标 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 质量管理部 / 生 1 过程控制质量 上不封顶 产部 / 饲料部 / 每 1 个不合格检验批次奖励 10 分 物流部 每发现 1个轻微不符合项奖励 2 分， 质量管理部 / 各 每发现 1个严重不符合项奖励 5 分， 2 体系运行监控质量 5( 基数 ) 部门 同时在相关责任部门考核总分中扣 除相应分数 人力资源与公 产品出厂后被主管部门检查不合 3 市场产品投诉次数 20 共事务部 格、暴光或因产品原因被客户投诉。 人力资源与公 外部往来单位和公司各部门对本部 4 工作满意度 10 共事务部 门投诉次数。 合计 100 1.02 、中心实验室考核指标 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 生产部 / 检测检验结果差错 漏项、数据检测结果差错率， 每 2 ％ 1 30 贸易部 / 饲料部 / 率 扣 1 分 在线质控 生产部 / 检测检验结果延误 2 15 贸易部 / 饲料部 / 未及时出具结果，每 10 次扣 1 分 次数 在线质控 检测设备、 技术标准 （制定与执行）、 实验室体系运行状 体系管理员 / 外部 员工培训、检测计划与实施、随机 3 况/ 质检文件资料 15 审核机构 抽查和反馈报告；报表、报告等文 管理 件的有效控制 检测设备的维修保养计划、使用维 4 检测设备管理 15 部门经理 护校准记录的检查 / 误差考察 / 设备