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K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 上海亚泰消防工程有限公司 部门职责 编写日期：年月日 所属部 部门名称 工程调试部 工程调试部 门 工程总监-1、工程副经理-1、 上级责 岗位设置 项目经理-8、项目管理-2、调试工 总裁办-李妙富 任人 程师-3、安全员-1、资料员-2 当前责 人员编制 18 李妙富 任人 1、确定部门的管理目标及管理流程、程序、工作规范，确保工作持续改进； 2、参加标书和合同评审； 3、落实和协调项目施工前各项配套工作； 4、会同相关部门进行项目设计交底和项目施工技术交底； 5、组织审定工程施工方案； 6、以招标方式组织分包； 部 7、审定工程项目进度计划，并对实施过程进行监控； 门 8、组织对工程项目的调试、质量检测验收、交付的监管； 主 9、对项目工程现场的安全、文明施工进行监管； 要 10. 负责与甲方、监理之间的协调； 11. 负责项目现场各类违规事项、安全事故、质量事故的处理； 职 12. 负责项目工程量和物耗量的确认； 能 13. 组织编制、审定工程项目竣工图，并对项目的实际成本进行跟踪控制； 14. 负责组织施工资料、档案的收集、整理、归档和利用工作； 15、组织实施对合同期内的调试、维修保养以及客户服务工作、配合消防验收； 16. 负责部门的绩效考核； 17. 随时完成上级交办的各项临时工作。 主 要 1、工程验收合格率 考 2、质量、进度达到顾客满意率 核 3、杜绝生产安全较大事故，因工伤事故年平均频率 指 标 1 K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 对 内协 技术部、预算部、营管部、采购部、工厂 调部 门 对 外协 业主、总包、监理、分包、质监站、消防局、检测单位等 调部 门 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的 2