行为安全观察与沟通方法.pdfVIP

行为安全观察与沟通方法 1、安全观察不代替传统的安全检查。其结果 不作为处罚的依据。 基本要求 2、鼓励员工在日常工作中进行随机的行为安 全观察与沟通。 3、安全观察小组的人员限制在 1～ 3 人，随机 的安全观察与沟通可由个人或多人执行。 1、安全观察小组按照计划进行行为安全观察与 流程 沟通活动。 2、应在行为安全观察与沟通过程结束后填写 《行为安全观察与沟通报告表》 。 程序 观察、讨论、沟通、启发、赞扬、问题解决 1、作业区每月至少 1 次。 频次 2、对一名正在工作的人员观察 5 分钟以上。 填写 《行为安全观察与沟通结果统计表》 ，分析 记录 管理薄弱环节，提出持续改进措施，努力消减 不安全行为和状态。 行为安全观察与沟通计划表 时间 观察内容 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 观察区域 安全观察人员姓名： 观察人员所在部门： 安全观察与沟通报告表 观察岗位： 观察日期 : 年 月 日 观察时间 : 观察人 : 员工的反应 员工的位置 个人防护装备 工具和设备 程序（制度） 人体工效学 环境 观察到 的 人 员 的异 常 可能： 以下防护装备未使用或未 □不适合该作业 □没有建立 办公室、操作和检维修环境 □作业区域是否整洁有 反应： □被撞击 □被夹住 正确使用，是否完好 □未正确使用 □不适用 □操作环境不符合人体工效 序 □调整个人防护装备 □高处坠落 □触电 □眼睛和脸部 □耳部 □工具和设备本身不安全 □不可获取 学原则 □工作场所是否井然有 □改变原来的位置 □绊倒或滑倒 □负荷过重 □头部 □手和手臂 □未配备 □员工不知道或 不理 □重复的动作 □躯体位置 序 □重新安排工作 □接触极端温度的物体 □脚和腿部 □其它 解 □姿势 □工作场所 □材料及工具的摆放是 □停止工作 □接触、吸入或吞食有害物质 □呼吸系统 □没