岗位责任和绩效考核培训.pptxVIP

利德公司绩效管理体系;业务能手;绩效管理体系框架;;岗位职责描述与绩效评估;岗 位 描 述;岗 位 描 述;业务变化;岗位设计流程;工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作;界定流程节点-明确工作内容;平衡流程节点-岗位工作量;岗 位 描 述;岗位说明书;岗位目的：岗位存在的价值 岗位职责：岗位所承担的工作责任和工作范围 工作关系：明确客户对岗位的需求是什么，岗位的设立能为客户提供什么效劳 任职要求：适合岗位需要的能力背景 〔根本条件、知??技能、所需能力〕;岗位说明书之工作关系;角色描述：为什么存在这样的角色 关键职责： 关键职责是部门对公司关键能力的特殊奉献 次要职责：支持关键职责实现的其他活动 人力资源管理职责：管理者在人力资源方面承担的责任 任职要求： 适合岗位需要的能力背景;岗位说明书的作用;岗 位 描 述;管理经验共享;绩效考核是什么;公司整体绩效的提升;绩效考核怎么做;部门绩效考核〔P值考核〕;个人绩效考核〔Q值考核〕;考核的内容、依据;考核的类型、时间;考核的工作流程;制定方案;执行方案;述职/自评;上级评定与绩效面谈;排序定级 之 副总〔含〕以上;排序定级 之 经理级〔含〕以下;考核等级对应Q值;考核结果的反响与申诉;考核结果的应用;如何看待考核;绩效管理体系两件实实在在的工作;绩效管理体系铺垫管理成功的根底;有效搭建绩效管理体系-1;管理者指导;谢谢大家！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:41:1213:41:1213:417/11/2021 1:41:12 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:41:1213:41Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:41:1213:41:1213:41Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:41:1213:41:12July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:41:12 下午13:41:127月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:41 下午7月-2113:41July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:41:1213:41:1211 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:41:12 下午1:41 下午13:41:127月-21