打造卓越执行型团队培训.pptxVIP

《打造卓越执行型团队》 培 训;执行 ，就是承担100%的责任，不折不扣拿到成果！;;4;5;课题 Ⅰ 执行模式的六大步骤; E(绩效)=Q(战略)*A(执行) 光有战略没有执行，企业有方向，组织没力量光有执行没有战略，组织有力量，企业没方向 执行的轨迹应该是自上而下的，并不是领导制定战略，员工负责执行，从领导开始就应该认真执行，自上而下的打造执行力。 ;执行模式的六大步骤; 1、锁定执行人; 3、制订措施; 4、建立检查程序; 5、即时奖惩; 5、即时奖惩; 6、达成共识并承诺; 6、达成共识并承诺;???题 Ⅰ 执行模式的六大步骤;责任思维的三个关键; 1、建立自我责任的心态; 2、建议一对一的责任机制; 3、建立责、权、利对等的平台;课题 Ⅰ 执行模式的六大步骤;培养成果思维;培养成果思维;课题 Ⅰ 执行模式的六大步骤;影响制度执行的5大败类制度; 1、领导制度：〔领导第一，制度第二〕; 2、弹性制度〔太极制度〕; 3、繁琐制度; 4、模糊制度; 5、朝夕制度;课题 Ⅰ 执行模式的六大步骤;1; 1、文化的作用; 2、培养组织“一伙人〞; 3、文化的落地原那么; 4、提升沟通执行力; 5、组织四欣会;课题 Ⅰ 执行模式的六大步骤; 服从是管理之母，将军之路是从服从班长开始的 员工不服从领导的原因：〔1〕领导自身没有形成服从的惯性 〔2〕领导承诺没有兑现 〔3〕领导变化太快 为什么要服从： 服从是一种境界 服从是一种人格 服从是一种胸怀 服从是一种使命 服从是一种大爱 服从是一种成全 服从精神就是执行精神 合理的要求是训练 不合理的要求是磨练; 服从什么？ 个人服从领导 少数服从多数 下级服从上级 部门服从公司 公司服从集团 一切服从规那么 警句分享 西点军校首条军规：无条件执行; 扎根思想：企业开展壮大或个人成功，都是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果。 君子之道，不在胜人，而在克己 打败竞争对手，超越竞争对手最好的方法就是全方位的提高自我 永不言败 剩者为王 成功者思维：成就感决定成就 结论：你的成就感在哪里，你的成就就在哪里。;谢 谢！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:34:0214:34:0214:347/11/2021 2:34:02 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:34:0214:34Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:34:0214:34:0214:34Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:34:0214:34:02July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:34:02 下午14:34:027月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:34 下午7月-2114:34July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:34:0214:34:0211 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:34:02 下午2:34 下午14:34:027月-21