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公司年终总结 今年是机构调整后按股份制运行的第一年， 也是公司深化改革， 坚持进展的一年， 改制 后公司面临厂点少、规模小，闲杂人员多，整体素养低，资金短缺，亏损运行的困难局面。 一年来， 在供水公司党政领导的正确领导下， 在业务主管部门的支持帮助下， 天茂公司领导 班子带领全体干部职工，加强干部和队伍作风建设，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场， 努力解决实际咨询题， 班子密切环绕在提高公司体素养和综合经济效益上下功夫， 积极引进 人才、资金、技术、建设新项目、新厂点，并利用现有闲置土地，在无资金的条件下积极找 求合作伙伴，创出良好的经济效益。 Xxx年实现产值xxxx万元，实际利润xxx万元，精神文明建设取得进展，班子团结，职 工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会、共青团、女工发挥作用，安全生产、综合管理取得 优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，取得篮 球女子第二名， 男子第四名；排球好第一名， 男子第三名的优异成绩， 天茂公司干部职工开 拓创新闯市场，足踏实地地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。 一、基本事情： 1、现有职工 xxx 人，其中全民职工 xxx 人，集体职工 xxx 人，市场化就业职工人，男职 工 xxx, 女职工 xxx 人，。 2、机关治理事情：经理办 x人，经营部x人，财务x人，合计xx人。 3、厂点事情：公司所属厂点 x个，其中法人厂点 x个，即xx公司、xx公司、x工厂、 加油站、xx化工厂，x,承包租赁厂点有 x个，即xxxx厂、xx厂、大酒店，项目组一具。 二、 1－ 12 月份经营事情（略）单位：万元 单位名称 经营收入 成本税金 治理费用 帐面利润 三、要紧工作： 1、以扭亏为盈为重点，党政领导班子深入厂点，摸事情，搞调研，进行仔细的市场分 析和经营分析， 对各厂点降实经营承包指标， 加强治理， 培养增效能力，提高产品质量和服 务质量，以增收节支为主线，以完成和超额完成任务为目标，开展积极有效的工作， xx 站 xxxx 年累计亏损 xx 万元，今年实行竟标方式，招贤纳才，使治理和市场开拓有新的起色， 全年已完成上交利润 xx 万元，安置职工 xx 人。 2、 利用现有闲置土地， 与 xxx 开辟有限公司合作， 在供水公司党政领导的大力支持下， 在董事长、 总经理 xxx 同志精心运作下， 成立了清泉新苑房产项目开辟部， 经过一年的努力， 共建 xx 栋商品楼，现已有销售 80％以上。 3、充分利用养殖厂闲置资产场地，引进社会资金和技术，成立了钻采技术服务项目， 要紧是套管补贴，安置 xx 名职工。预计产值 xx 万元。 4、建安公司投资 xx 万元，规化厂院，加强治理，提高职工的业余文化日子，如设置了 篮球、排球、乒乓球场，在 xx 公司 xxx 经理领导下，开拓地点建安工程市场，预计创产值 xxx 万元。 5、 xx 厂在聘请厂长 xxx 同志的带领导下，稳定了职工队伍，做到了厂务公开，操纵成 本费用，外闯欢采及特油公司市场，预计年终产值达 xxxx 万元。 6、安全生产、综合管理工作组织健全，制度完善，对 xx 站作到每月一次安全检查，其 他厂点每季度一次检查，节假日抽查，使安全工作降实到实处，保证了安全生产良好运行。 安全工作还经常作到 “三并且 ” （并且打算、并且实施、并且检查） ，坚持经常性安全教育， 提高安全生产的意识，实现了全年安全生产无事故。 7、加强支部建设，以 “学习、团结、廉政、务实、创新 ”十字方针，加强学习，提高素 养，提高能力，加强制度建设，增强团结，规范经营行为，加强廉政建设，树立党为公，执 政为民的良好形象，牢记 “两个务必 ”、 “艰难创业，发挥党员先锋榜样作用，带好职工队伍 , 坚持抓党建从促进生产经营总体目标动身，仔细抓好党的组织建设，思想建设和作风建设。 坚持支部学习制度，党员 “三会一课 ”制度，抓好党员、党纪和党风廉政建设，开展党员 “三 优”工程创建活动，直一步增强班子的凝结力和战斗力，广阔党员的先锋榜样作用，进一步 提高发挥。今年以来，支部开展 “治理创新增效活动，设立党员责任区 4 个，设立党员榜样 岗 20 个，以党员的榜样行为树立党员先锋形象，评选优秀共产党员 3 名。党员转正 1 名， 进展新党员 1 名。 8、深入细致的思想政治工作，发挥工会、共青团、女工组织的作用，维护职工的合法 权利和利益，使职工队伍保持稳定，今年市场萎缩，资金短缺，经营困难，年初伊始，党政 班子从形势任务入手， 教育职工转观念， 求生存， 谋进展， 认清形势， 明确目标， 敢挑重担， 足踏实地，真抓实干，把实现利益和长远利益，结合起来，我们开展了 “凝结力 ”工程以抓班 子建设为重点， 党员队伍建设为主线， 经济建