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浅析人力资源管理的使命和价值 浅析人力资源管理的使命和价值 PAGE / NUMPAGES 浅析人力资源管理的使命和价值 精心整理 浅析人力资源管理的使命和价值 一、序言 人力资源管理早在 20世纪 80年月就已成为公司竞争优势、公司战略和公司发展等方面研究的热点课题。人力资源是公司最重要的核心资源，是公司营运管理的核心，是我们这个时代最重要的战略资源，公司的长久发展需要公司的人力资源职能部门的时辰参加。跟着经济的不停发展、战略资源的转向以及人力资源竞争的加剧，人力资源管理的好坏直接影响公司的经营发展情况。关于公司而言，公司间的竞争归根结底就是人力资源的竞争，拥有一支踊跃主动、尽责尽责、聪明强干的人力资源队伍，无疑是实现目标的根本保证。这就要求公司侧重人力资源开发和管理，为公司带来竞争优势，并以此来配置和使用其余资源，充分实现人力资源的价值。 二、人力资源管理的价值 所谓人力资源管理，是以科学的方法使组织的人与事作适合的配合，发挥最有效的人力运用，促进组织的发展。人力资源管理的价值，是经过提高员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作只有与公司的战略目标相联合，并将平时工作交融到业务中去，才能创建自己工作的价值。人力资源管理人员，一定为公司的增值服务，为直接创建价值的部门努力创建完成目标的条件，才能博得相应的敬爱。 ( 一) 人力资源是公司战略管理与规划的一部分，且是保证公司