以某房地产公司为例运用“举证责任倒置”原则重新建立绩效考核体系.docVIP

以某房地产公司为例运用“举证责任倒置”原则重新建立绩效考核体系 ????在举证责任上，一般实行“谁主张，谁举证”的原则，“举证责任倒置”是举证责任的补充原则，是将本属于提出主张的一方当事人（一般是原告）承担的举证责任转移给他方当事人（一般是被告），由他方当事人承担举证责任的一种举证责任转换方式，主要适用于民事诉讼中的某些特殊侵权案件。随着我国近些年的立法和司法实践，举证责任倒置原则被用于医疗纠纷、劳动争议、消费纠纷等诉讼中。目前，证券市场监管、公司治理、劳动管理等规则制定中也开始引入举证责任倒置的观念来解决相应的问题。本文尝试将举证责任的观念引入企业绩效考核中，以某房地产公司绩效考核为例，从考核者和被考核者两方的“举证地位”、信息收集能力、利益平衡的角度来分析“举证责任倒置”原则的适用性，并提出问题解决的对策。????表1：2007年9月工作部工作计划表????????编制： 分管领导：　　审核：　　审批：　　日期：年　月　日????某房地产公司绩效考核案例????某公司是南京一家房地产开发公司，公司在2006年建立绩效考核体系。经过一年多的运行，考核已严重流于形式。下面以工程部绩效考核为例来说明公司现行的绩效考核的方式、方法。????在部门考核这一块，某公司是先计划、后考核，即每月底由各部门列出下月工作计划，然后层层报批后作为唯一的考核依据。部门的月度计划表见表1。