跨国公司员工的八个行为习惯.pptxVIP

跨国公司员工的八个行为习惯 你所看到的那个世界，其实只是你理解中的世界 李泽尧 1 内容提要 5．  谦虚低调 6． 主导事本位 7．  结果导向 8．  法制精神 1．  主动进取 2．  友好合作 3．  敬业到位 4．  服从服务 引子:企业文化是生产力 高效团队的八个营养元素—— 2 引子　习惯是企业文化，好的习惯是生产力 讨论： 三轮车好骑还是自行车好骑？ “经验必须升华才能成为阅历”。 3 案例：什么是企业文化？ 某公司的两个部门经理争吵不休---甲说乙应将模具送给他，乙说甲应自己来取！最后闹到总经理那里。 如果你是总经理，你要怎样处理？ 4 甲：先定个制度 乙说：各打五十大板 总经理说“一小时后我去帮你们送，好吗？”心里却在想：“二位都是经理了，这样的问题还不能协调好，看我炒掉你们！”结果两个经理自己回去把问题“搞定”。 案例：什么是企业文化？ 5 丙：“拉一次没问题，但主动一拉就永远成我部门的事了。。。怎么办？” ——你知道他错在哪里吗？——“成自己的事了又怎么样？ 这句话的潜台词则是：多干活是倒霉的？” 案例：什么是企业文化？ 6 要点：什么是企业文化？ 1.  制度不能代替文化,文化可以对制度进行补漏——没必要、也没可能鸡毛蒜皮都订制度 2.   潜意识就有错——企业共识可以避免“秀才遇到兵，有理说不清” 7 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是