H公司绩效考核体系优化设计.docVIP

(完好版)H公司绩效查核系统优化设计 (完好版)H公司绩效查核系统优化设计 PAGE / NUMPAGES (完好版)H公司绩效查核系统优化设计 公司绩效查核系统优化设计 跟着科学和信息技术的发展 , 现代商业竞争中人的作用表现得愈来愈突出。公司间的成败在很大程度上取决于人 , 甚至世界经济的竞争都将表现为人力资本的较量。人力资源成为了公司的第一资源 , 特别是现代 “互联网 +”时代表现得尤其显然。公司中人事部门的定位发生了巨大的改变 , 人事工作也上涨到了人力资源战略的高度。 绩效管理工作是人力资源工作中的重要方面 , 而绩效查核又是绩效管理的核心。因此 , 做好绩效查核工作则成为公司人力资源工作以致整个管理工作的重中之重。最近几年来 , 跟着我国步入老龄化社会 , 人口盈利消逝 , 国内经济的增速显然放缓。经济构造调整、 “互联网 +”、大数据等使得我国的宏观经济环境不确立性加大 , 公司间的竞争加剧 , 国内中小公司的经营又将面对困难的环境。 但是国内中小公司要想在强烈竞争的市场环境中求得生计与发展 , 除了踊跃 适应外面市场变化 , 创新产品和服务以外还一定学习和借鉴国内外优异公司的管 理经验 , 经过管理提高向内部要效益 ; 经过加大对人材的培育与开发 , 激励和留住 核心人材 , 提高组织绩效。 H 公司是一家由政府牵头组建的中小公司 , 在绩效查核 工作方面也进行了