科技创新与推广应用制度守则.doc

守则 Jenny was compiled in January 2021 科技创新与推广应用制度 项目科技开发和推广应用“四新”成果，由项目总工程师主持并负责组织编制推广应用计 划，落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等，并组织实施。 项目经理参与科技开发和推广应用计划的编制，并负责解决科技开发和科技推广项目所需 的经费和人员。 工程部技术人员协助项目总工程师编制科技开发和推广应用计划，并参与实施工作，协助 总工程师、工区施工负责人解决实施过程中出现的技术、质量问题，负责对实施中有关技 术资料的收集及整理工作，并进行总结。 对科技开发和推广应用项目在工程上实施后，取得的经济效益，由经营管理部进行对比分 析，技术质量部技术部长汇总成果向公司上报。 科技创新与推广应用工作流程 项目经理 施工经理 总工程师 工程部 技术质量 部 物资部 安全部 经营部 财务部 综合部 施工队 ;;; 组织 “四 K. ” * chr+Uz ■ 士 Wr ■ M吐 f 対卜业