公司采购部经理年度工作总结.pdfVIP

公司采购部经理年度工作总结 在过去的一年里，在领导的带领下、在同事的帮助下，我较好地 完成了各项工作任务，并在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均 有了较大的提高。现将一年来的主要工作情况述职如下： 一、工作的完成情况： 1.维护公司利益，制定并规范采购工作流程及规章制度，有效控 制采购成本，保证采购物资质量，确保采购工作的正常进行，为公司 项目按时交付提供物资保障。 2.负责供应商的管理工作，建立合格供应商目录并进行动态管理； 确立可靠的供货渠道以及合理的价格体系来达到公司各项目的要求。 3.负责根据项目部，生产部备库，技术服务部，质检部等经相关 负责人审批的采购计划开始采购工作。 4.负责接收及输出项目文件，及时登记、分类、归档。 5.负责采购物资的接收、报验、入库工作。 6.负责配合财务整理供应商账目，确保发票按时录入系统结算。 7.负责采购物资的不合格品退、换工作。 8.负责配合各项目经理，市场部，技术支持部的投标预算工作。 9、负责供应商管理，保证供货渠道畅通，挖掘新的供应商，及 时掌握市场信息，并对原材料市场进行分析与预测； 10、负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、