店铺货品管理710.pptxVIP

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  • 2021-11-28 发布于江苏
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店铺货品管理;课程目标;目 录;目 录;您的店铺是否有这样的现象?;货品管理;好的货品管理促使???;商品生命周期;45 40 35 30 25 20 15 10 5 0;季节;进;低;主款主色(SKU);建议: 店铺货品分类:类 鞋盒上作颜色标签 注:A类:畅销 B类:滞销 C类:冻销 ;数据分析货品结构;库销比;店铺;库销比衡量标准;各类报表占比;存销比——总量是否合理,宏观指标。 库存结构——结构是否合理。 SKU的宽度和深度——微观指标 ;销售数据 库存数据 类别占比 个人业绩;报表分析要求:;;货量;畅销;26;分析报表工具;售罄率:说明产品从到货中售出的比例。 公式:售罄率=指定期间销售量/到货量 售罄率计算期间通常为一周,一个月或一个季。 举例: ; 售罄率反映的是货品的销售速度——上市后受欢送的程度,要充分关注货品上市后的销售表现指标〔售罄率〕,发现货品在销售过程中存在的问题,及时采取措施。 举例: ;前十大销售排行;XXX店: 凉鞋产品总销售额为¥73277, 凉鞋前十大共销售为¥23540, 问:前十大占总销售额的占比是多少?;优秀;;如何做好主推:;主推商品跟踪表;滞销商品;新货到店情况与流程;新货反响;新货反响;第一天;第三天—第七天;什么时候需要补货?;店铺补货;44;秋单热卖, 铺场需要100个SKU,现有库存只剩100双,还有在途未到的50双,上周销售70件,现要补2周的货,应该补多少?;先补:每色大数 再补:尺码细数;47;淡季—小步快走 旺季—大步流星 换季—先走为快;仓库货品管理;;; 陈列物料区、残品区 ; 准确记录货品进仓情况 ; 准确记录货品出仓〔退/调〕情况。;货架要安装稳固,货品摆放整齐;危险角尽量包上海绵保护;货品不允许直接存放在地上 以免受潮;货品防止与电线、照明灯具 距离很近;仓库内不可有积水和明火;;每周工作流程;一周店铺货品管理流程;工具: --- 售出率 --- 畅滞销、 ---一周零销售款 ---主推款销售效果评核 ---销售统计 ---周和月累计销售平均折扣统计 ---回货统计;周二货品分析;周三;周四;周五;周六,日;thanks;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。14:03:2614:03:2614:037/11/2021 2:03:26 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:03:2614:03Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。14:03:2614:03:2614:03Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:03:2614:03:26July 11, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 20212:03:26 下午14:03:267月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 212:03 下午7月-2114:03July 11, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 14:03:2614:03:2611 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:03:26 下午2:03 下午14:03:267月-21

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