- 4
- 0
- 约5.27千字
- 约 9页
- 2021-11-28 发布于天津
- 举报
基层治理-必须做到一一
三会、五问、六三、七威
班组是企业的细胞,也是企业的根底,离开班组,专业化治理就是空中楼阁.
而作为班组最重要的成员,班组长在班组工作中的作用十分关键.因此,班组长做 好班组专业化的工作具有非常重要的意义.
班组长要做好班组的专业化工作,必须做到“三会〞,即会说、会写、会做.
第一会:会说
班组长在治理理班组内部工作时一定要会说,其体表现在:
开班组会议时会说.
在班组会上,班组长要言简意赅、切中要害.这需要班组长在会前做好充分的准备, 如就会议内容与班组员工交流要点,或在工作薄上记下会上讲话要点.此外,班组 长还要练习自己讲话的技能,学习点式讲话,即说要点.由于一般班
您可能关注的文档
最近下载
- 金庸小说完整版.ppt VIP
- JB-9108DX火灾报警控制器消防联动控制器说明书-松江.pdf
- 2025-2026学年广东省深圳市红岭教育集团九年级(上)期中化学试卷.pdf VIP
- 市公安局政务服务标准化建设情况汇报.docx VIP
- 金庸小说PPT课件.pptx VIP
- 2025-2026学年广东省深圳市红岭教育集团九年级(上)期中化学试卷答案.pdf VIP
- 2025石油化工安装工程费用定额.pdf VIP
- 华东理工大学613设计史论2018年考研真题.pdf VIP
- 华东理工大学613设计史论2020年考研真题.pdf VIP
- 华东理工大学613设计史论2002、2004-2007考研真题汇编.Image.Marked.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)