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外部质量体系审核工
为应对各不同客人质量管理体系的验厂,结合 ISO体系文件的要求,现将需要各个部门准备的
序号 责任部门 主要准备项目 具体内容说明
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1. 生产计划 1. 计划编排、交期管理
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3. 客户退货 包含客户投诉、退货、满意度调查及改善
1. 供应商选择、评估、考核、管理
1. 供应商管理
3 采购部 2. 采购作业管理
2. 采购管理
3. 样品管理
1. 各个机型的相关设计资料准备与更改控制
1. 设计资料与工程更改 2. 试产资料
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2. 现场生产的指导资料 3. 工艺流程
4. 作业指导
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2. 检验记录
3. 仪器校验,如仪器校验报告、有效期管理等
质量控制、纠正预防及改
5 品质部 4. 纠正预防措施的管理
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5. 相关检验标准
6. 实现持续改进目标的进展:包含持续改进项目的设定
及其改善效果。
1. 仓库现场管理、物料标识、储位规划
物流中心 1. 物料管理及防护 2. 储期管理
6
(仓储部) 2. 客户财产管理 3. 仓储物料先进先出
4. 产品防护
1. 现场 7S
2. 作业指导书的应用
3. 员工质量意识
1. 生产资料
4. 现场使用 设备 、仪器的有效性维护,如静电环的点检
2. 人员管理
、电烙铁的温度设定与管控、电批扭力等
7 制造部 3. 物料管理
5. 生产报表等
4. 设备、工装、工具管理
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