执行力的分析和提升.pdfVIP

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  • 2021-11-28 发布于辽宁
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执行力的分析和提升 集团档案编码: [YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 个 人 执 行 力 何谓执行力执行力”就是按质按量地完成工作任务”的能 力。 个人执行力的强弱取决于两个要素一一个人能力和工作态 度,能力 是基础,态度是关键。 所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习 和实 践锻炼来增强自身素质, 而更重要的是要端正工作态度。 那么,如何 树立积极正确的工作态度我认为,关键是要在工作 中实践好“严、 实、快、新”四字要求。 ? 要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。如果一个 人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽 心尽 力使自己做得更好。 责任心和进取心是做好一切工作的首 要条件。 责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决 定执行效果 的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈 的责任意识和 进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心 态。把工作标准调 整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求 调整到最严,认认真 真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职 责。决不消极应付、 敷衍塞责、 推卸责任。 在工作中要养成严 谨的工 作态度、敢于负责的主人翁精神和追求卓越的良好习 惯。 二要着眼于“实” ,脚踏实地,树立实干作风。 踏实勤奋 是成 功的必要条件,不要幻想平步青云。 天下大事必作于细,古 今事业 必成于实。 虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同, 但只要埋头 苦干、兢兢业业就能干出一番事业。 好高警远、 作 风漂浮, 结果终究 是一事无成。 因此,要提高执行力,就必须 发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈 兵 的毛病。 无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正 静下心 来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项 ? 项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、 埋 头苦干的良好习惯。 三要着眼于“快”, 只争朝夕, 提高办事效率。 “明日复 明日, 明日何其多。我生待明日,万事成蹉跄。” 因此,要提 高执行力, 就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行 动、 马上 就办” 的工作理念。无论做什么事, 不要经常“等一 会”“以后再说吧”,

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