新入职员工5S培训（PPT48页).pptxVIP

入职培训 ---现场5S教育 ; ;5S的定义定义：净化职场，做到需要的时候得到需要数量的物品;整理的目的： 要与不要的分开，不要的扔掉、 要的做到一目了然 ;现场整理的问题点; 整理的步骤：; :区分必需品与非必需品时,判断要客观: 想要≠需要 :清理非必需品时: 使用价值≠购置价值 例: 笔芯购置价值1元/支 使用价值0元 ;整顿的目的： 依照原那么放置、标示 ;现场整顿的问题点;现场整顿成功与否的标志：; ;整顿五步法----确认场所;整顿五步法----确定物品;整顿五步法----场所的标示;整顿五步法----物品的标示;整顿五步法----成为习惯;清扫的目的： 发现问题、进行改善 ;现场清扫的问题点; 清扫的实施：; 清扫应彻底，不易看到的地方〔墙角、设备下面等处〕更应是清扫重点。 一边清扫，一边改善设备状况，把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。 养成随手清扫,随手捡起的习惯. 污秽、灰尘、原材料加工剩余物 磨耗、松动、裂纹、漏油等;清洁的目的： 发现问题、进行改善 ;现场清洁的问题点;清扫、清洁的举例;1.切削物;清扫、清洁的保持;什么是素养：;用素养〞强压“自己 时刻提醒自己要 做〞有素养的人“; ;现场5S不彻底;想想后果?;小心被绊到！;5S不彻底;哎呀！;5S不彻底;天哪！ 我的胶带在哪里？; 哇！好整齐！;现场5S不彻底; 这样的公司，怎么会有希望呢？; 环境好，工作有动力！;5S不彻底; A ;这样的工厂 能生产出什么样 的产品？;5S不彻底; 它代表着你在别人心目中的形象;好浪费！;让客户留下深刻的印象； 节约本钱，实施了5S的场所就是节约的场所； 缩短交货期； 可以使我们的工作场所的平安系数十分有效地增大； 可以推进标准化的建立； 通过5S可以极大地提高全体员工的士气。;※5S活动不仅改善生活环境，还可以提高生产; 谢谢大家！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:56:3814:56:3814:567/11/2021 2:56:38 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:56:3814:56Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:56:3814:56:3814:56Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:56:3814:56:38July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:56:38 下午14:56:387月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:56 下午7月-2114:56July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:56:3814:56:3811 July 2021 1