拉组长培训看板管理.pptxVIP

;看板数的设定 看板的使用规那么;看板数的设定 ;看板运用的根本原理 ;工序内看板发行枚数计算 ;;三角看板的位置＝;②在作业转换时间已经改善得非常短的情况下，批量规模就是一箱或一车〔一枚看板〕的量，最大必要库存量和订货点一致。 ;看板的使用规那么 ;NO;看板能充分发挥作用的前提条件 ;1、工序间领取看板的使用方法： 〔1〕在生产线内，材料用完后，该材料的领取看板随同空箱被送出来。 〔2〕搬运者拿着这个领取看板去前工序领取材料。 〔3〕在前工序的完成品货店摘下“工序内看板??，插上“领取看板〞。〔换看板〕 〔4〕把“工序内看板〞送回前工序的看板箱〔通常是批量形成箱〕或投入看板滑道上。 〔使用批量形成箱时，只有当看板到达批量张数时才可以投入看板滑道〕 〔5〕把插着“领取看板〞的材料搬运到需要的生产线，放在指定的地方〔货道〕;2、工序内看板的使用方法： 〔1〕按照顺序，从看板滑道上取下“工序内看板〞，生产该产品。 〔2〕 “工序内看板〞随同产品一起在生产线内流动。 〔3〕完成品出来后，把看板插在完成品箱上，放在指定的货店。;看板的种类及其内容 ;工序内看板 ;信号看板 ;工序间领取看板;外购件看板 ;看板的运用规那么 ;看板的运用规那么 ;看板的运用规那么 ;;;;;;6区域线：;7警示线;;;;;;看板管理在5S活动中的运用;;;;;;;;;;;红牌的形式;;红牌的形式;红牌作战的步骤;红牌作战的定义与作用; 谢谢!;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:40:4014:40:4014:407/11/2021 2:40:40 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:40:4014:40Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:40:4014:40:4014:40Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:40:4014:40:40July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:40:40 下午14:40:407月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:40 下午7月-2114:40July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:40:4014:40:4011 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:40:40 下午2:40 下午14:40:407月-21