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IPD流程大纲在华为发展历程 IPD流程大纲在华为发展历程 IPD流程大纲在华为发展历程 IPD流程在华为 15 年发展历程 , 公布时间： 2014-2-10 IPD 流程在华为 15 年发展历程 , 华为自 1999 年启动 IPD改革，到 2013 年 6.5 版本流程公布，在 15 年历程中 IPD在华为从引入到成长，逐渐扎根并 连续优化。 IPD流程系统和管理系统让华为在产品开发周期、产质量量、成本、响应客户需求、产品综合竞争力上都获得了根天性的改良，从依靠个人英豪转变成依靠管理制度来推出拥有竞争力的高质量产品，有力地支撑了华为迅速发 展和规模的国际化扩充。下列图清楚展现华为 IPD流程从 “先僵化，后优化 ”的整个过程；以及 IPD流程对华为发展的作用。 在 15 年 IPD 历程中， 1999 年至 2004 年的 5 年时间内，华为基本上是消化、理解、细化 IPD流程过程；此阶段就是大家所说 “先僵化 ”，搞懂 IPD，用好 IPD。 从 2005 年后华为驾轻就熟 IPD，开始联合自己的产品战略、产品开发特色进行大批优化。华为的优化方向与优化点对中国公司拥有重要参照意义。华为 5.0 版本 IPD是“后优化 ”的出发点、里程碑点。其优化方向与优化点为： 1.2005 年，华为将 IPD与 MM 、OR对接，实现了 IPD端到端流程的连接。 解决了 IBM-I