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大学系主任年度个人述职报告 一年如水而逝，新旧年交替之际，回忆工作，总结阅历，以启迪来年的工作。 本期是本人作为经贸系系主任的其次个学期，在上个学期的根底上，本人根据既定的工作思路，以创新的要求对全系的工作进展管理，本着人本主义的思想，对全系的人力物力进展调配，充分合理地利用全部的教学资源，以求得最大的教学与同学管理的效益，在此根底上，全系的工作在上个学期的根底上，有了较大的起色，有了肯定的创新效果。  这个学期，是我系有史以来，教职员工最多，同学人数最多，状况改变最大、最多的一个学期。从招生规模上来看，我系原方案是500左右，但最终总新生人数到达了950人，由此引起了开学之初老师与辅导员的支配在肯定程度上出现一些动乱。但我们提早做了大量的工作，把被动的场面根本改变过来了。另外，本期我系先后共有五位专职老师生病住院动手术，这对教学方面带来了肯定的负面影响，但我们合理调配老师，老师也主动协作，使整个教学工作相对平稳，没有出现教学事故;并且，这个学期，我系面对的还有两个专业的教学评估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情，但我们脚踏实地地工作，克制了一系列的困难，使我们在教学管理与同学管理等方面，都获得了肯定的成果。  总体来说，本学期本人的工作思路非常清楚，坚持以教学工作的中心的原那么，使全系的工作主要出现了以下几个特点：  〔1