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- 2021-11-27 发布于北京
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高档会计师考前摸底试题及答案
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依照财政部等五部委发布《公司内部控制基本规范》及《公司内部控制配套指引》规定,在境内外同步上市甲公司于末召开内部控制体系建设专项会议,布置实行公司内部控制体系建设。在专项会议上,公司管理层成员发言要点如下:
董事长:为了制定长远发展目的和战略规划,在董事会下设立战略委员会,负责发展战略规划管理工作,并由我担任战略委员会主席。公司发展战略委员会对发展目的和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案,最后发展战略方案报经董事会批准实行。
总经理:为全面推动内部控制体系建设工作,需要成立专门内部控制领导小组,建议由董事长任领导小组组长,本人担任副组长。内控领导小组下设内控办公室,内控办公室负责办理内部控制寻常工作以及定期向公司审计委员会报告内部控制执行状况。审计委员会成员共7人,其中3人是公司执行董事,别的4人由公司外部独立董事构成,审计委员会主席由具备财会专业背景独立董事贾某担任。
财务总监:公司资金活动贯穿于生产经营全过程,而资金活动内部控制是我司内部管理薄弱环节,因此接下来,要加强资金活动风险管控,改进资金活动内部控制,针对资金调度不合理问题,建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查,一旦发现异常状况,及时采用办法妥善解决。鉴于我司采购业务频繁,为以便采购,可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。
投资总监:
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