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组织中的个人职业生涯规划 向阳生涯职业咨询机构 我们谈企业员工的职业生涯规划， 实际上它包含两个层面， 即组 织层面的职业生涯管理与个人职业生涯规划。 组织层面的职业生涯管 理主要是从组织上、 制度上及职业生涯管理体系上对组织内的个人职 业生涯规划提供相应的保障。组织内的个人职业生涯规划，应该说， 它是组织职业生涯管理的核心内容。 两者的差异我们先用下表来比较 一下。 组织职业生涯规划与个人职业生涯规划比较 谈组织内的个人职业生涯规划， 是基于组织与个人共同发展的视 角来谈的。这里我们着重从方法角度介绍一下后者。 个人职业生涯规划的整个流程可用下图来表示： 职业生涯规划是一个周而复始的连续过程， 其过程包括树立正确 的生涯发展信念、自我评估、生涯机会评估、职业方向定位、设定发 展目标、制定行动方案与实施计划、生涯评估与回馈六个基本步骤。 从向阳生涯职业咨询机构的大量职业规划咨询实践来看，我们认为， 正确积极的生涯发展信念是职业生涯成功的根本； 自我评估和机会评 估是前提； 职业方向定位是成功的关键， 合适的目标设定与行动计划 则是保障；生涯评估与回馈则促进我们的职业生涯永续发展！ 1．树立正确的生涯发展信念。生涯发展的信念是事业成功的基 本前提。没有发展向上的信念， 事业的成功也就无从谈起， 俗话说“志 不定，天下无可成之事”。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理 想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。 所以，在制定生涯规划时， 首先要确立人生志向，对期望人生取得更 大发展，这是制定职业生涯规划的关键， 也是你的生涯规划最重要的 一点。 2．自我评估。自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只 有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择。所以，自我评估 是生涯规划的最重要步骤之一。 一般来说，自我评估包括自己的兴趣、 特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。 3．生涯机会的评估。生涯机会的评估主要是评估各种环境对自 己生涯发展的影响， 每一个人都处在一定的环境之中， 离开了这个环 境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分 析环境条件的特点，环境的发展变化情况，自己与环境的关系，自己 在这个环境中的地位、 环境对自己提出的要求， 以及环境对自己有利 条件与不利条件等等。 只有对这些环境因素充分了解， 才能做到在复 杂的环境中避害趋利， 使你的生涯规划具有实际意义。 如组织环境因 素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。 4．职业方向定位。通过对自我评估及生涯机会评估，结合生涯 发展愿望，我们可初步确立个人的职业发展方向，如具体的行业 / 领 域，职业，职位，希望发展的高度等。 5．设定发展目标。生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一 个人事业的成败， 很大程度上取决于有无正确适当的目标。 没有目标 如同大海的孤舟，四野茫茫；没有方向，不知道自己应走向何方。只 有树立了目标，才能明确奋斗的方向，犹如海洋中的灯塔，引导你避 开险礁暗石，走向成功。 目标的设定是在继生涯路线选择后， 对人生目标做出抉择。 其抉 择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息 为依据，通常职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目 标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和 短期规划相对应。一般，我们首先要根据个人的专业