数源科技完整版.pptxVIP

数源科技之竞争战略和策略 ;数源科技战略分析思路;1、开展概况 〔1〕;1、开展概况〔2〕;;3、中国家电市场的环境 ;4、产业分析与产业吸引力 ;4.1、产业划分 ——低端与高端之争;;;4.2.2、产品比较 ;4.2.3、市场容量分析 ;4.2.4、高端趋势 ;4.2.5、三类企业将生存 ;5、竞争对手分析 ;5.1、国外彩电厂商在中国的竞争 ;背投彩电厂商认知率 ;5.2、国内彩电巨头逐鹿高端市场 ;2003年城市彩电零售结构动态〔%〕 ;2003年前3月主要品牌零售量和零售额占有率 ;5.3、潜在竞争对手分析 ;5.4、核心技术上竞争力 ;6、内部职能及财务比率分析;6.1.1、销售职能要素;6.1.2、财务会计职能要素;物流管理 ： 把物资供给直接推向市场。 生产方面 ： 销售淡季－“休克疗法〞 ，以最低生产量维持运作 ； 销售旺季－开起全部生产线，加班加点生产。 研发： 按照核心部件和外观设计将设计人员分块； 研发人员到第一线了解用户的需求； AB系列任务方案 。;6.1.4、人员职能要素;6.1.5、管理组织职能要素;6.2、内部财务比率分析近四年数源科技在电子信息行业财务排名变化;盈利能力：行业中游 公司得寻求新的利润增长点和管理科学化水平的提高； 现金流量平安性方面：明显领先于同行，现金流比较充足 应当关注是否有适当的对外投资， 进一步提高现金利用效率； 资产负债管理能力：处于同行业中游水平 但仍有明显缺乏，需充分开掘潜力； 成长性：一般 寻求规模适度扩张的可能，否那么将面临行业领先者的巨大竞争压力； 偿债能力：处于同行业中游，归还到期债务的风险小。;7、SWOT分析;7.1、优势;7.2、劣势;7.3、公司的威胁 ;7.4、公司的时机 ;8、基于SWOT分析的竞争战略和策略;8.1、总本钱领先战略 ;8.2、目标集聚战略 ;8.3、进入新业务领域的战略 ;谢谢大家！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:53:2414:53:2414:537/11/2021 2:53:24 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:53:2414:53Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:53:2414:53:2414:53Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:53:2414:53:24July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:53:24 下午14:53:247月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:53 下午7月-2114:53July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:53:2414:53:2411 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:53:24 下午2:53 下午14:53:247月-21