地产公司采购部组织架构图及职务说明书.docVIP

PAGE 一、文件的主控部门、初次发布、实施的时间 主控部门 文件版本 初次发布时间 初次实施时间 采购部 A/O 2007 2007 序号 修改日期 申请人 修改的页次、章节 改后版次 二、文件修改记录 三、相关部门评审签署 董事办 行政部 人力资源部 电脑资讯部 规划技术部 工 程 部 业务部 采购部 预算部 策划部 营销部 财务部 审计部 四、审批签署 编写 审核 批准 此文件是公司的知识产权，严禁私自复制。 欢迎您对任何文件提出修改意见，但在您的意见没有被批准之前，必须执行文件要求。 采购部组织架构图（定编5人） 采购部主管（1人） 采购部主管（1人） 绿化装修 绿 化 装 修 材 料 采 购 员 1人 水 电 材 料 采 购 员 1人 采 购 部 资 料 文 员 1人 土 建 材 料 采 购 员 1人 部门职责 公司常用/零星工程物资采购工作，并合理控制费用支出。 公司甲供工程材料采购工作。 协助合同小组编制公司采购类合同。 协助预算部完成预算工作，做好各项工程的询价、议价工作。 完成上级领导安排的每月重要任务。 落实执行公司廉政制度。 各岗位职务说明书 采购部主管 直接上级 副总经理（成本造价） 直接下级 采购员、采购文员 入 职 最 低 要 求 教育 中专或以上学历。 技能 熟悉采购方面流程，有较强的协调能力、管理能力、统筹把控能力以及社交能力；懂电脑操作。