建立财务报告表格模板.pptxVIP

建立成功的财务管理体系;企业成功的要素分为必不可少的四个层次;今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次;;麦肯锡的观点;市场经济中的资本流动;中国某集团似乎在创造价值;;;该集团的投资资本回报较低;该集团实际上在破坏价值;;;;公司/企业的市场价值;;;;;各层级的业绩指标举例：一家欧洲领先银行的分行零售业务;各层级的业绩指标举例：一家欧洲领先银行的零售“微市场〞管理;价值管理为业绩文化提供共同价值观及流程;麦肯锡的观点;价值管理可以帮助中国企业平衡增长与投资资本回报目标;;价值管理方法的实施结构;价值管理方法成功实施的关键要素;;业务单元财务部受总部财务部直接领导，总业务单元的间接领导;组织结构中主线、辅线的含义;;;三个管理程序对企业的业绩至关重要;;;;战略规划主要工作内容 – 行业分析;三个管理程序对企业的业绩至关重要;;;;;;;三个管理程序对企业的业绩至关重要;;;;;奖金分配方案的制定是一个系统而严谨的过程;;在年末对其人员进行硬性排序;管理程序中的关键连接点;;任何内部控制程序都具有三个主要的成功因素;国内公司内部控制存在的典型问题;;建立客户数据库;信用评级是一种预测工具;信用评级模型的建立过程;客户资信管理的两大工具;用客户资信风险评估系统测试历史客户档案调整评级 模型;应不断跟踪市场和客户变化，以调整客户信用等级，完善信用评级模型;客户资信管理组织属于独立的风险管理组织;客户资信风险管理组织的职责是围绕着两个管理流程定义的;前中后台有不同的业绩指标;;;资金需求申请和审批的流程;公司总部;财务部的两个部门与资金管理程序相关;由于职责不同，财务方案科和资金科在资金管理程序中的关键业绩指标不同;联想集团面临的议题;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:05:5714:05:5714:057/11/2021 2:05:57 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:05:5714:05Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:05:5714:05:5714:05Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:05:5714:05:57July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:05:57 下午14:05:577月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:05 下午7月-2114:05July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:05:5714:05:5711 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:05:57 下午2:05 下午14:05:577月-21